läbimõeldult elluviimise korral mitmeid eeliseid tavatöö ees. 3.2 Virtuaalse meeskonna definitsioon ning tüübid ja seonduvad mõisted Organisatsioonides on hakatud kasutama meeskonnatööd viimase 15-20 aasta jooksul ja see trend on kasvav. Meeskond on inimeste grupp, kes teevad üksteisest sõltudes koostööd ülesannete täitmise ja/või probleemide lahendamise eesmärgil (Kirkman, Mathiew 2004). Arengud IKT valdkonnas on teinud võimalikuks nn. virtuaalmeeskondade kasutamise laialdasema leviku organisatsioonide sees ja nende vahel. Virtuaalmeeskondi on defineeritud mitmeti, näiteks: " ... unikaalsete oskustega inimeste grupid, mille liikmed asuvad tihti erinevates geograafilistes asukohtades ja kes peavad koostöö tegemiseks ning ajaliste ja ruumiliste piiride ületamiseks kasutama erinevaid IKT vahendeid (Kirkman, Mathiew 2004)." Mõned autorid lähevad isegi kaugemale ja
VIRTUAALORGANISATSIOON · Ajaliste, ruumiliste/geograafiliste, organisatoorsete ja kultuuriliste piiride ületamine · Asünkroonne/sünkroonne kommunikatsioon · Netikett (netiquette) · Paindlikud töö tegemise vormid (flexible work arrangements) · Satelliitkontor (satellite office) · Tehnostress, tehnofoobia (technostress, technophobia, IT anxiety) Brod (1984) selgitab tehnostressi kui ,,moodsat haigust" · Ühislaua kasutamine (hot-desking) VIRTUAALMEESKONDADE KASUTAMISE PÕHJUSED JA EELISED. Ettevõtte seiskohast (Hoefling 2003): Kulude kokkuhoid Tulemuslikkuse suurenemine ,,Kuidas ma tean, et mu kaugtöötajad tõesti töötavad?" Vaatamata juhtide hirmule, et töötajad teevad tööajal muid asju, on tavaliselt virtuaaltöö kasutamine viinud tulemuslikkuse suurenemisele: 15-48%. Spetsialistide värbamine ja hoidmine Vastavalt uuringule on 25% töötajaist valmis vahetama töökohta, kui neile võimaldataks
VÕRGUSTIK (network) VIRTUAALORGANISATSIOON Ajaliste, ruumiliste/geograafiliste, organisatoorsete ja kultuuriliste piiride ületamine Asünkroonne/sünkroonne kommunikatsioon Netikett (netiquette) Paindlikud töö tegemise vormid (flexible work arrangements) Satelliitkontor (satellite office) Tehnostress, tehnofoobia (technostress, technophobia, IT anxiety) Brod (1984) selgitab tehnostressi kui ,,moodsat haigust" Ühislaua kasutamine (hot-desking) VIRTUAALMEESKONDADE KASUTAMISE PÕHJUSED JA EELISED. Ettevõtte seiskohast (Hoefling 2003): Kulude kokkuhoid Tulemuslikkuse suurenemine ,,Kuidas ma tean, et mu kaugtöötajad tõesti töötavad?" Vaatamata juhtide hirmule, et töötajad teevad tööajal muid asju, on tavaliselt virtuaaltöö kasutamine viinud tulemuslikkuse suurenemisele: 15-48%. Spetsialistide värbamine ja hoidmine
annaabi.ee 
