Nii vis ta astuda juba sammukese kaugemale. Tnapeval on nende kahe kirjaniku loomingu liitmisel ja tiendamisel jutud veelgi kaugeleulatuvamate jreldusteni, mis on ka juba ilukirjanduses jdvustatud, aga inimteadus pole veel arenenud ideaalse tasemeni ja seetttu pole veel jutud nii kaugele, et neid uusi kirjanduslikke saavutusi teadvustada ja propageerida rahva hulgas. Ka seda on Tammsaare ette ninud, milles seisnebki veel ks tee nne mistmisele. Kirjandusteadus teeb meie ajastul aga kik ka kige varjatumate vimaluste ra kasutamiseks. Seda nimetatakse progressiks. Juba meie esivanemad tegid jupingutusi ideaalideni judmiseks. Meil on juba olemas oma arengukavad, kuid need on tulevikku planeerinud endisega samavrse koha Tammsaare loomingule, mis ikka veel ei saavuta haripunkti. Lpuks tuleb veel lhidalt selgitada, mis on siiski nn - mitte selleks, et anda piisavat seletust, vaid selleks, et nidata, et suur kirjanik pole ttanud asjata ja tema loomingut on vhemalt osaliselt mistetud. Kige
kõige muu raha eest saadava hankimiseks. Pöörates tähelepanu vaid teise rühma vajadustele, on töötajad küll igati rahul, kuid puudub motivatsioon paremini töötada. Kolmanda rühma puhul viib intensiivsem töö üha kõrgemale motivatsioonile. Nii või teisiti tekib igal juhul küsimus: "Kuidas mõõta motivatsioonitaset ja millised on konkreetsete töötajate liikumapanevad motiivid?" Tõsiste motivatsioonihäirete puhul on esimene pool küsimusest üleliigne, kuid varjatumate probleemide korral enam mitte, teine pool küsimusest on aga alati aktuaalne. Enamasti loodetakse sellele lihtsate küsimusele küsitlustega vastus saada. Tavaliselt aga sedamoodi usaldavat vastust ei saa, kuna: 7 paljud inimesed ei oskagi määratleda oma motivatsiooni ja motiive; mõned ei teagi, millised motiivid neil aktualiseeruvad; mõned vastavad seda, mida uurija tahab kuulda;
Kolmanda rühma puhul viib intensiivsem töö üha kõrgemale motivatsioonile. Nii või naa tekib igal juhul küsimus: " Kuidas mõõta motivatsioonitaset ja millised on konkreetsete töötajate liikumapanevad motiivid? " Tõsiste motivatsioonihäirete puhul on esimene pool 12 Töötajate hindamine ja motiveerimine väikefirmas 13 küsimusest üleliigne, kuid varjatumate probleemide korral enam mitte, teine pool küsimusest on aga alati aktuaalne. Enamasti loodetakse sellele lihtsate küsimuste ja küsitlustega vastust saada. Tavaliselt aga sedamoodi usaldatavat vastust ei saa, kuna : -paljud inimesed ei oskagi määratleda oma motivatsiooni ja motiive; -mõned ei teagi millised motiivid neil aktualiseeruvad; -mõned vastavad seda, mida uurija tahab kuulda; -mõni esitab selle, mida ta usub olevat motiiviks;