1.16 LVRKK H.Kirikal Kaubandusettevõtte majandusõpetus (3) Kaubandusettevõtte- ja turustuspoliitika väljatõrjumine turunduse poolt – 1965-1974 Iseseisva kaubandusturunduse ülesehitamine – alates 1974 6.1.16 LVRKK H.Kirikal Kaubanduse funktsiooniõpetus Kaubandusfunktsioonide uurimise algus 13. sajandil. 3 vaatlustasandit: • funktsioonid, mis ilmnevad kaubandustegevuse turustusprotsessi käigus • funktsioonid, mis näitavad, milliseid ülesandeid täidetakse selleks, et kaupa lõplikult turustada (reklaam) • rahvamajanduslikud funktsioonid (hind, huvide kaitse jne) 6.1.16 LVRKK H.Kirikal
Turustuse intensiivsuse alusel eristatakse kolme erinevat turustusstrateegiat: D Intensiivse turustuse eesmärgiks on võimalikult suure turuosa hõlvamine. î Eelised: Õ impulssostude suurenemine Õ laiem tutvustus Õ käepärasus ja ostumugavus î Puudused: Õ madalad tulud Õ väiksemad tellimused Õ laovarude jälgimise ja korduvtellimustega seotud probleemide kasv Õ turustusprotsessi väiksemad kontrollivõimalused D Selektiivse turustuse eesmärk on luua ühel maal vastavalt toote iseloomule ja tarbijate paiknemisele optimaalne edasimüüjate võrk. î Eelised: Õ välja otsitakse kõige võimekamad edasimüüjad Õ tarbijatele on toode kättesaadav väheste kuludega Õ tagatud on kvalifitseeritud järelteenindus î Puudus: halva koordineerimise korral tekib võimalus edasimüüjate vaheliseks konfliktiks.
tekitada vastuolusid või erinevaid huve. Vastuabinõuna võib kasutada vertikaalset ja horisontaalset integratsiooni. Vertikaalse integratsiooni korral on tegemist turustussüsteemiga, mis hõlmab tootjaid, hulgi- ja jaemüüjaid, kusjuures koostöö võib rajaneda nii omandi-, võimu- kui ka lepingulistel suhetel. Üheks võimalikuks tulemuseks oleks ettevõttele kuuluva turustuskanali väljaarendamine. Sellisel juhul tagab vertikaalne integratsioon suurema kontrolli turustusprotsessi üle ning kanali suurema stabiilsuse. Horisontaalne integratsioon on samal kanali astmel tegutsevate ettevõtete vaheline turustuskokkulepe (näiteks kindlat tüüpi kaupluste kett). Ta võib samuti rajaneda omandi-, võimu- või lepingulistel suhetel. See strateegia võimaldab tõsta konkurentsivõimet ja turuosa. Saavutatakse mastaabiefekt ühise reklaami, turu-uuringute, spetsialistide palkamise ja suuremate sisseostude arvelt.
annaabi.ee 
