) Kes teeb igapäevaotsuseid? Kust ja kellelt saadakse informatsiooni otsuste tegemiseks? Kes, milliseid ülesandeid täidab? Kes koostab eelarveid? Mille alusel neid koostatakse? Kes planeerib, ellu viib, kontrollib? Milliseid spetsialiste kasutatakse väljaspool firmat? Milliste firmade teenuseid? Milliseid nõudeid neile esitatakse? Hea oleks joonistada juhtimisstruktuur. Kes kellele allub ja aru annab? Kes kellele infot jagab? Kes seda infot töötleb, kes kasutab? Kuidas valitakse turunduspersonali? kui suur osa peaeesmärgist on võimalik saavutada praeguse organisatsiooni liikmete tööga? kuhu, kui palju ja keda vajatakse juurde, et saavutada järele jäänud eesmärgid? kui palju kulub aega õigete inimeste leidmiseks ja nende maksimaalse produktiivsuse saavutamiseks? milliste meetoditega kindlustatakse inimeste püsivus ja lojaalsus? milliste vahenditega kindlustatakse inimeste soov areneda? milliseid meetodeid firma kasutab inimeste arendamiseks?
) Kes teeb igapäevaotsuseid? Kust ja kellelt saadakse informatsiooni otsuste tegemiseks? Kes, milliseid ülesandeid täidab? Kes koostab eelarveid? Mille alusel neid koostatakse? Kes planeerib, ellu viib, kontrollib? Milliseid spetsialiste kasutatakse väljaspool firmat? Milliste firmade teenuseid? Milliseid nõudeid neile esitatakse? Hea oleks joonistada juhtimisstruktuur. Kes kellele allub ja aru annab? Kes kellele infot jagab? Kes seda infot töötleb, kes kasutab? Kuidas valitakse turunduspersonali? kui suur osa peaeesmärgist on võimalik saavutada praeguse organisatsiooni liikmete tööga? kuhu, kui palju ja keda vajatakse juurde, et saavutada järele jäänud eesmärgid? kui palju kulub aega õigete inimeste leidmiseks ja nende maksimaalse produktiivsuse saavutamiseks? milliste meetoditega kindlustatakse inimeste püsivus ja lojaalsus? milliste vahenditega kindlustatakse inimeste soov areneda? milliseid meetodeid firma kasutab inimeste arendamiseks?
Müüdud kaupade kulu võetakse aluseks kasumieelarve koostamisel; 4) Toodete eelarvelised kalkulatsioonid: tootmiskulud, täiskulud ja tulukus. Eesmärk on kontrollida tegelikke tootekulusid ja hinnata iga toote kasumitootluse võimet. Tegevuskulude eelarved 1) Turustuskulude eelarve koosneb kahest osast: · turunduskulude eelarve kajastatakse projektipõhimõttel planeeritavad kulud, turunduspersonali tegevuskulud; · müügikulude eelarve kajastatakse vahetult müügitegevusega seotud kulud kooskõlas turunduskulude eelarves toodud eelarvekirjetega. 2) Üldhalduskulude eelarve koostatakse vastavate eelarvekirjete lõikes ja kasutatakse kasumieelarve ning kassaeelarve koostamisel; 3) Muude äritulude ja ärikulude eelarve koostatakse vastavate eelarvekirjete lõikes ja kasutatakse kasumieelarve koostamisel.
annaabi.ee 
