Deluxi asutas Göran Sjöholm aastal 1990. Tegu on Soome perefirmaga, mis on spetsialiseerunud kodutekstiili tootmisele ja omab müügikontoreid Turus, Soomes ja Tallinnas, Eestis. Deluxi peamine eesmärk on arendada uusi innovaatilisi ning funktsionaalseid tooteid, mis tagavad parima võimaliku une. Järjepidev tootearendus ning kliendipõhised lahendused kuuluvad ettevõtte põhikompetentsi hulka. Tootearendusi viiakse läbi nii Turu kui Tallinna kontorites. Deluxi turundusmeeskonna eesmärk on arendada uusi innovaatilisi ja ahvatlusi tekitavaid tooteid, mis vastaksid ja ka ületaksid kõrgemaidki nõudmisi. Keskendutakse toodetele, mis mõjutavad meie igapäevast heaolu: ergonoomilised ja lõdvestavad tooted; tooted, mis vähendavad magamistarvetes nii tolmulestade olemasolu, staatilist elektrit kui ka niiskutaset. Deluxi tooted vastavad kõrgematele kvaliteedistandarditele. Tänu kaasaegsele
............................... 7 Mis uuringumeetod on eye-tracking ja millist olulist informatsiooni see e-turundajale annab? ............ 7 Milline potentsiaalne huvide konflikt võib ettevõttel oma tarneahela Internetti kolimisel tekkida oma edasimüüjatega? Kuidas võiks seda vältida? .............................................................................................. 8 Millistest valdkondadest ja spetsialistidest koostaksid Sina keskmise või suurema ettevõtte e- turundusmeeskonna? Miks? ........................................................................................................................... 8 Kodulehe navigatsioonimudelid. Võrdle laia navigatsioonimudeli ja sügava navigatsioonimudeli plusse ja miinuseid ........................................................................................................................................... 8 Conversion rate. Mida see sisuliselt tähendab, mida see näitab ja miks see oluline on? ............
konkurentsi põhimõtteid. Üksikute aktivistide puhul peab ettevõte arvestama mitmesuguste kohalikku elu puudutavate küsimustega. (Mauring 2001, 56-57) Selver hoiab nende instantsidega samuti positiivseid suhteid, sest erinevate tulevaste projektide puhul mängib eelnev kogemus ettevõttest juba suuremat rolli. Praeguseks hetkeks on Selveril vaja oma kliente kinnistada ning töö, mida selleks puhuks tehakse, on seotud just positiivse kuvandi loomisega. Selveri turundusmeeskonna ülesandeks on ettevõtte suhtlemisprotsessi organiseerimine ja tegevustest positiivse imago kujundamine. 2.2. Makrokeskkond 2.2.1. Läti majanduskeskkond Lätis on Euroopa Liidu riikidest kõige suurem majanduskasv. Rahvuslik koguprodukt on 2001-2005 tõusnud aastas 8-11%. 2006 aasta lõpuks saavutati 11,9% majanduskasv. Selline kasv on saavutatud läbi ekspordi ja riigi kogunõudluse tõusu. Majanduskasv on
annaabi.ee 
