mõjutamine nende kaudu. Motivatsioonifaktorite toimemehhanisme selgitavad motivatsiooniteooriad, mis jagunevad üldjoontes: _ rahuloluteooriad selgitavad inimese motivatsiooni vajadustest ja nende rahuldamisest lähtuvalt. Näevad inimeste vajaduste rahuldamist seoses ümbritseva keskkonnaga. _ protsessiteooriad lähtekohaks arusaam, et inimesed analüüsivad situatsiooni ja otsustavad kas ja kuidas sellele reageerida. Põhirõhk on inimese erinevatel tunnetusprotsessidel. Rahuloluteooriad Vajadus on seisund, mille on esile kutsunud teatud tingimuste puudumine, mis kindlustaksid inimese bioloogilise, vaimse ja sotsiaalse olemasolu ning arengu, ja mis seetõttu ajendab teda tegutsema puudu oleva saavutamiseks. Abraham Maslow (1908-1970) vajaduste püramiid. Madalamal astmel asetsevate vajaduste rahuldamine eelneb püramiidi kõrgemal astmel asetsevate vajaduste aktualiseerimisele. Rahuldatud vajadus ei motiveeri. _ füsioloogilised vajadused vajalikud
Motivatsioonile iseloomulikud jooned: Motivatsioon on iga inimese poolt eraldi tajutav. Motivatsioonil on alati valiku, kavatsuse või tahte komponent. Motivatsioon on erineval perjoodil ja erineval ajahetkel erinev. Motivatsioonifaktorite toimemehhanisme selgitavad motivatsiooniteooriad, mis jagunevad üldjoontes: Rahuloluteooriad - Näevad inimeste vajaduste rahuldamist seoses ümbritseva keskkonnaga. Protsessiteooriad -Põhirõhk on inimese erinevatel tunnetusprotsessidel. (Kütt 2005) Kuidas leida motivatsiooni? Inimene on motiveeritud, kui teeb endale meeldivat asja meeldivas keskkonnas. Edu = võimed + võimalused + motivatsioon. Kui kõik kolm asja on piisavad, siis on edu töös ja õppimises garanteeritud. Motivatsioon paneb tegutsema ja hoiabtegevuses. (Tudengiveeb.ee) Kuidas morivatsioon tekib? Inimesi motiveerivad väga erinevad asjad, motivatsiooni allikas võib olla nii sisene kui väline
Sotsiaalsus on soov olla seotud teiste inimestega, luua ja hoida suhteid kaastöötajatega. Suhtlemisvajadus tuleneb ka hirmust olla üksi ja soovist kuuluda kuhugi. Võim on seotud sooviga kontrollida teisi inimesi ja olukordi. Sellised inimesed püüavad domineerida organisatsioonis, soovivad kontrollida teiste tegevust ja tahavad omada mõjuvõimu. Kompetentsus on tahe väga hästi töötada ja arendada oma võimeid (Kotkas 2000). Motivatsiooni protsessiteooriad põhinevad inimeste tunnetusprotsessidel, olukordade uurimisel ja neile reageerimisel. Levinumad on Adamsi, Weicki, Marchi ja Simoni võrdsusteooriad. Õigluse/võrdsuse teooriad seisnevad selles, et inimesed võrdlevad oma tööd ja selle eest saadud hüvitisi teiste inimestega ja taotlevad töösuhetes õiglust. Töötajad soovivad, et nende oskused, kogemused ja tööalane pingutus ning tulemused oleksid ettevõtte poolt õiglaselt hüvitatud. Tajutud ebaõiglus tekitab töötajates
annaabi.ee 
