Born jpt. Valik on lai ja palju on väga põnevaid mänguasju, mida igast teisest Eestimaa kauplusest ei leia. Turuvood Internetist www.toys24.ee On ka olemas palju kauplusi Rannarootsi Kaubanduskeskuses Haapsalus Tartu Eedeni Kaubanduskeskuses Rakvere N-Kaubamajas Pärnu Port Artur 2 keskuses Rakvere Põhjakeskuses Kliendisuhted Pakume oma klientidele uusimaid ja lemmikumaid mänguasju, mis hetkel turul olemas on ja ka vanu lemmikuid. Tuluvood Kui klient soetab mänguasju saame materjaalest tulu. Head emotsioonid Võtmetegevused Kliedisuhete loomine Toodete tellimine Kursis olemine uusimate toodetega Reklaamimine Võtmeressursid Selleks, et see toimiks on vaja teha reklaami, et inimesed oleksid kursis, kus me asume ja mida me pakume Võtmepartnerid Fisher Price Barbie Chicco Nikko Mattel Hauck Avigo, Hudora, Hello Kitty, Baby Born jpt
VÄÄRTUSPAKKUMINE. • Pakume oma teenust ettevõtetes kohapeal. • Meie teenus aitab töötajatel vähendada štessi ja lihaspinget, mis parandab oluliselt nende töötulemusi. TURUVOOD. • Ettevõtted broneerivad veebikeskkonnas endale sobivad ajad. • Sammuti saab suhelda ka telefoni ja meili teel. KLIENDISUHTED. • Pakume klientidele klassikalist massaažiteenust ja juhiseid koduseks lõõgastumiseks. • Pakume klientidele järjepidevust. TULUVOOD. • Meil on olemas algkapital. • Edasine tulu tuleb igakuiselt ettevõttest teenuse osutamise eest. VÕTMETEGEVUSED. • Kliendisuhete loomine. • Enda tegevuse reklaamimine. • Enda pidev täiendamine. VÕTMERESSURSID. • Selleks, et oma teenust kõrgel hoida peame ennast pidevalt täiendama. • Enda tegevuse ja teenuste reklaamimine. • Kaasaegsed masööri tarvikud. VÕTMEPARTNERID. • Ettevõtted kellega seome lepingud ( Coop Eesti, Selver AS, Rimi AS Food,
kellele ettevõte oma toodet või teenust pakub. Oluline on peamine sihtrühm raamistada võimalikult täpselt, sest mitme teise ärimudeli segmendi edukus sõltub sihtrühma tundmisest. Lisaks tasub selles punktis mõelda kliendisuhete loomisele ning sellele kuidas neid hoida, Arvustused, Püsikliendi programmid, infokirjad, suhtlusvõrgustikud. Kas kliendigruppidel on erinevad ootused suhete loomisele ja säilitamisele? ● Tuluvood - Milliste allikate kaudu ja mis vormis ettevõte tulu teenib. Tehingutest saadud tulud (ühekordsed maksed) või korduvtulu (pidevad maksed). Seda punkti täites tuleks kindlasti mõelda ka oma toote/teenuse hinnaklassile. Kas ja kui palju on kliendid nõus maksma? Mille eest kliendid praegu maksavad? ● Kulustruktuur - Millised on ettevõtte püsikulud (kulud mis ei sõltu tootmismahust) ja muutuvkulud (kulud, mis kasvavad/kahanevad vastavalt tootmismahule). Eraldi võiks
tulumaksuvaba miinimumi ületavalt summalt kümme korda rohkem maksu võrreldes väiksema tulu saajaga. Progressiivse maksumäärade skaala rakendamisel suureneb see vahe veelgi. Horisontaalse ja vertikaalse õigluse printsiibi rakendamisel võetakse arvesse erinevaid tulusid ning nende arvestamine ja omavahel võrreldavaks tegemine on maksustamise puhul sageli probleemiks. Arvestamist komplitseerivad uued moodsad kauplemisega seotud tehnoloogiad nagu interneti kaubandus. Kauba- ja tuluvood pole seal otseselt seotud konkreetsete riikide territooriumidega, mis raskendab maksuametite tööd ja stiimuleid. Alternatiivse skeemina on pakutud maksustada või maksustamisel lähtuda varandusest kui maksevõimelisuse näitajat. 50.Maksuohvriteooria. Selgitage absoluutselt vrdse, proportsionaalselt vrdse ja vrdse piirohvri erisusi. Maksumäärade väljatöötamise üheks maksuteoreetiliseks aluseks on maksuohvri teooriad. Maksud