reisilt midagi erilist ja seni kogematut. Näiteks jõekruiisid, mida korraldatakse Prantsusmaa jõgedel, võimaldavad reisijatel tihti kaasa võtta jalgratta, millega siis saab enda valitud paigas seigelda ja avastada erinevate sihtkohtade loodust ja kultuuri. Jõekruiisidel kasutatavad laevad on väikesed, mis teeb võimalikuks selle, et laev saab peatuda kohas, kuhu näiteks muidu on ligipääs piiratud. Kokkuvõtvalt: analüüsides eelnevaid, kruiisiturismi võimalikke tulevikutrende, võib nentida, et tulevikustsenaarium näeb kruiisireiside puhul ette lühema kestvusega kruiise, uute sihtkohtade lisandumist, Läänemere kui kruiisipiirkonna populaarsuse tõusu, kruiisireisijate vanuse alanemist ja lähtudes sellest aktiivsemaid tegevusi nii laeval kui maal ja jõekruiiside populaarsuse kasvu. Kultuuriturism Kultuuriturism on kahtlemata üks turismi kandvaid vooge, et mitte öelda lausa omaette kultus.
LOO LISAVÄÄRTUST KAPITALI STRUKTUURI JA MAKSUDE EFEKTIIVSE JUHTIMISEGA Andres Laar 2008 2007 FINANTSJUHT (JUHTIMINE ) OMAB INFOT, FIRMAS INFORMEERITUIM, SEE TÄHENDAB VASTUTUST JA SAMAS KA PINGET, SELLEKS PEAB ENNAST HÄÄLESTAMA EI MAKSA KELLELEGI EGA MILLEGI EEST ISE - TA ANNAB NÕUSOLEKU VÕI EI ANNA, OTSUS ON LÕPLIK HARITUS HEA, TEHNOLOOGIAT JA TEHNIKAT ON VAJA TUNDA, MINIMAALSELTKI TAJUB DÜNAAMIKAT JA TULEVIKUTRENDE...UNEPEALT ON LOJAALNE PANUSTAB MEESKONNALE MÕTLEB ÜLEHOMSELE JA JÄRGMISELE... HOIAB SUHTEID Andres Laar 2008 2007 MIDA FIRMA JUHT PEAKS JÄLGIMA Omakapitali seisu (tulusust) Varade tulusust Firma arengu kiirust-ära arene liiga kiirelt Rahavooge, maksevõimet (lühiajalist) Firma võlgnevust, et ennetada pankrotti Arengu tasakaalustatust
○ klienti 2. Prognooside tegemiseks annavad aluse varem tehtud analüüsid. Prognoosid tuleb teha turusituatsiooni võimaliku arengu, klientide vajaduste ja nende võimaliku muutuse ning konkurentsisituatsiooni ja selle muutuste kohta. 3. Eesmärkide püstitamine peab tulenema organisatsiooni üldistest eesmärkidest. See peaks arvestama ettevõtte võimalusi, üldisi sihte, turusituatsiooni ja tulevikutrende. 4. Eesmärkide saavutamiseks sobiva strateegia väljatöötamises tuleb arvestada ettevõtte sise ja välisvõimalusi, organisatsiooni liikmete väärtushoiakuid ja püüdlusi ning püstitatud eesmärke. 5. Meetmete ehk taktikate kavandamine strateegiate elluviimiseks. 6. Kavandatud meetmete elluviimine. ● Turunduse juhtimise kontseptsioonid (tootmis, toote, turustus, turundus ja
annaabi.ee 
