pöörama sellele, miks sa midagi teed.Suunates energia väärilisele eesmärgile, mis ootab sind tegevuse lõpus ning jättes selle eest saadava tasu kõrvale, saavutad sihi tunduvalt kiiremini. Hellita oma kujutlust ja unistust, sest nemad on sinu hinge lapsed, sinu lõplike saavutuste kavandid.Napoleon Hill, Am kirjanik edu teemadest Pole parimat ravimit kui lootus; ei ole tõhusamat stiimulit ega võimsamat ergutit kui väljavaade paremale homsele.Orison Swett Margen Leia see tulevikukujutlus, millesse võiksid investeerida iseenese, millest saab sinu liikumapanev jõud, sinu olemasolu õigustus, sinu elutöö. Elevus ja pos energia, mille seeläbi sünnitad, on nii ülevoolav, et sellest jätkub kogu org-le.(72) Kui ühe silmaga pidevalt tasu poole kiikad, jääb sul eesmärgile keskendumiseks järele vaid üks silm.Tark. Iroonia on selles, et saamisprotsessi käivitab andmine. Ütle oma EV headest tulemustest rääkides..meie firmas töötavad väga erilised inimesed,
või kohustused; h) tööalased sidemed. «Suunavate ringide" esimeses vihikus julgustatakse programmis osalejaid uurima oma suhteid ja sidemeid, rääkima töö-ja pereeluga seotud lugusid, otsima käitumismustreid, uurima väärtushinnanguid, tegema kindlaks ja analüüsima lemmiktegevusi, töötama nn terviserattaga ning koguma teavet perekonnalt ja sõpradelt. Karjääriplaneerimise selle osa tulemusena tehakse kindlaks kolm hüppelauda: tulevikukujutlus, otsused ja tegevus. «Suunavate ringide" teise vihiku eesmärk on julgustada inimesi leidma suuremas valikus karjäärivõimalusi ja neid lähemalt uurima. Ülesandekogumik põhineb esimese kogumiku läbitöötamise tulemusena kindlaks tehtud karjääri-ja sidemeteringil. Rõhku pannakse ka ettevõtlusele ja huvipakkuval alal töötavate inimestega vestlemisele. Otsuste tegemist ja tegevuse kavandamist laiendatakse ning inimesi julgustatakse otsima probleemide
kultuuri organisatsioonis. Strateegia väljatöötamine ei õnnestu, kui ei peeta silmas vastavat menetluslikku loogikat. Strateegilisi otsustusi ei saa langetada juhi kui solisti ambitsioonidest või isiklikest äranägemistest lähtuvalt, sest erinevalt poliitikast on strateegia valdavalt objektiivse põhjaga fenomen. Strateegia koostamise metoodikaid on palju. Neist üks õnnestunumaid ja kaasaegsemaid rajaneb SWOT - analüüsil. Kuigi strateegia oma süvaolemuselt on tulevikukujutlus, mis võib esineda ka inimeste peas, on otstarbeks strateegia formaliseerida s.o. dokumenteerida. Strateegia kirjeldus antakse strateegia üldiseloomustus ning avatakse selle sisu võtmetulemuste valdkondade kaupa. Viimaste all mõeldakse neid tegevusvaldkondi ja -suundi, mis tulenevad antud organisatsiooni spetsiifikast ning mis aitavad kindlustada tema missiooni adekvaatse realiseerumise.