68. Kuidas on tegevuste juhtimine seotud palgakorraldusega? Tegevuse juhtimine: · Organisatsiooni kui terviku tegevuse parandamine motivatsioonisüsteemi kaudu (töötajate kaasamine planeerimisel, tegevuste elluviimisel ja tulemuste kontrollimisel) · Eelduseks on töötajate ühtne arusaamine organisatsiooni eesmärkidest ja elluviidavatest tegevustest · Tegevust eesmärgistavate ja hindavate töövahendite kasutamine (tegevusplaan, tulemusplaan vms) · Konstruktiivse koostöö ja avatud suhtlemise kujundamine juhtide ja alluvate vahel · Objektiivne tegevuste hindamine, tagasiside andmine töötajatele · Eesmärkide saavutamise sidumine palgaga 69. Milles seisneb töötasusüsteemi administreerimine? Eesmärk: jälgida palgasüsteemi rakendamist ja kontrollida tööjõuga seotud kulutusi · palkade ülevaatamine ja korrigeerimine (THI, palgaturu, individuaalsete tulemuste alusel)
täitmiseks, soovitatava pädevuse tagamiseks ning põhikompetentside ja kvaliteedinäitajate määratlemist (Eensalu 2012: 199). Planeerimisfaas tähendab juhi ja töötaja koostööd, et: · vaadata üle töötaja ametijuhend ja see ajakohastada, kui on toimunud muudatusi: · luua sild töötaja ametijuhendi, organisatsiooni ja töötaja töö eesmärkide ning tegevusplaani vahel; · luua tulemusplaan, mis sisaldab tegevusi, mis vaja täita, oodatavate tulemuste kirjeldust ja nende mõõtmisvalemeid ja tegevusstandardeid, et oleks võimalik hinnata, kas tulemus on ootuspärane; · määratleda vähemalt kolm võtmeteemat, millele keskenduda. Valik lähtub eelkõige organsatsiooni strateegilistest suundadest, kuidas töötaja saab oma tööga neid kõige paremini mõjutada. Siin võivad olla teemad, mis on kriitilised antud valdkonnas edu saavutamiseks;
ETAPP TULEMUS 1. Keskkonna analüüsid, ressursside ja Arengukava, aastaplaan Protsessikirjeldused, tööanalüüsid. Organisatsiooni tulemuste määramine ametikirjelduste-juhendid korrigeeritud + kriteeriumid, indikaatorid tulemuste kohaselt 2. Struktuuriüksuste/prof-gruppide tulemuste Struktuuriüksuse, meeskonna tulemusplaan määramine + kriteeriumid - indikaatorid 3. Ametikohtade hindamine Väärtuste alusel kindel ametikohtade gradatsioon 4. Võrdlusandmed vabariigis (palgaturg) Adekvaatselt suhetatud taustaga 5. Palgaastmete, skaalade ja palgamäärade Palgaskaalad vastavad töö väärtusele, on kehtestamine motiveerivad, paindlikud 6
annaabi.ee 
