Koos üldiste väärtuste ja hoiakute muutumisega on teisenenud ka identiteedid. Eesti taasiseseisvumine on seotud kõigi Eesti elanike identiteedi muutustega. Kolmandiku Eesti rahvastikust moodustavad erinevatesse etnilistesse rühmadesse kuuluvad pärast Teist maailmasõda sisserännanud uusasukad , kelle hulgas on ülekaalus venelased. Muutused on eestlaste ja venelaste jaoks toimunud väga olulisel määral erineva kiirusega ja erinevatele aspektidele toetudes . Venelaste jaoks on transformatsiooniprotsess Eestis tunduvalt totaalsem, korraga nii poliitiline, majanduslik kui ka kultuuriline. Eestlased tajuvad mitte-eestlasi kui ühtset venekeelset elanikkonda. Tegelikult Eesti vene keelt kõnelevad elanikud ei kujuta endast homogeenset gruppi ei keeleliselt, kultuuriliselt, etniliselt ega päritolult. Identiteet ise on vastuoluline ja heterogeenne mõiste, mida näitavad ka uuringud. On arvatud, et Eestis elavate venelaste varasemaks enesemääratluse baasiks oli Nõukogude identiteet
(1) Organisatsioon kui avatud süsteem •Organisatsioonid Sõltuvad väliskeskkonnast (ressursid)Mõjutavad väliskeskkonda oma väljundi kauduSisaldavad alamsüsteeme, mis muudavad sisendi väljundiks• Avatud süsteemi perspektiiv: organisatsioonid on komplekssed süsteemid, kes „elavad“ kooskõlas väliskeskkonnaga. Organisatsiooni -keskkonna sobivus -Kohandumine -Mõjutamine -Liikumine sobivasse keskkonda Efektiivne transformatsiooniprotsess Efektiivsus KohanemineInnovaatilisus Koordineerimine 5 strateegiat kriisiga toimetulekuks (ja tarbijatega seotuse hoidmiseks) Humanize your company Educate about change Assure stability Revolutionize offerings Tackle the futuure (2) Efektiivsus organisatsioonilise õppimise perspektiivist •Efektiivsus on saavutatav selle kaudu, et omandatakse, jagatakse, kasutatakse ja säilitatakse teadmust •Töötajate teadmised; oskused, võimed
Jõud väljaspool organisatsiooni mõjutavad protsessi. Organisatsioon ja juhtimine alluvad väliskeskkonnale. Keskkonna koolkonna põhiseisukohad Keskkond on keskseks tegelaseks strateegia kujundamise protsessis Organisatsioon peab reageerima nendele jõududele Juhtimine passiivne, selle ülesandeks jälgida keskkonda, reageerida muutustele Organisatsioonid koonduvad, tarvitavad ära ressursid ja surevad Konfiguratsiooni koolkond Strateegia kujunemine kui transformatsiooniprotsess. Uuritakse põhjalikult, kuidas efektiivselt juhtida strateegilisi protsesse. Strateegilise mõtte areng Eestis Konfiguratsiooni koolkonna positsioonid Enamiku ajast organisatsioon kindlate karakteristikutega kindel struktuurne vorm, mis sobib keskkonnale, kindel käitumine ja selle kaudu kindel strateegia Katkestavad transformatsiooniprotsessid, mis muudavad ettevõtte konfiguratsiooni. Moodustuvad organisatsiooni kindlad elutsüklid Püüda säilitada organisatsiooni muutustes