ja reklaami tarbeks. Seega on toote turustamise etapis väga oluline õigete juhtimisotsuste tegemine. (Toote testimine ja turustamine 10.11.2014) 5 2.EFEKTIIVNE TOOTMINE Efektiivse tootmise elluviimiseks on oluline jälgida üheaegselt paljusid parameetreid missugune on protsesside aja- ja materjalikulu, milliselt on protsessid struktureeritud, kuidas on koordineeritud tootmisettevõtete erinevad üksused näiteks müügi- ja tootmispersonal, milline on reaalsus võrrelduna püstitatud eelarvega. Tootmise planeerimise abil saab luua etteantud parameetritele vastavad tootmise, mis arvestavad tootmisressursside koormatust, vajalike materjalide olemasolu ja/või tarnetähtaegu, klientidele antud lubadusi ning toodete laoparameetreid. Tootmise planeerimise funktsionaalsus on vajalik kõigile tootmisettevõtetele, kelle tootmistsükkel on pikem kui üks päev või kelle tootmine on ,,mitmetasemeline" ehk
kinnihoidmise karistus) Kommunikatsioonikanalite tehniline baas Organisatsiooni sisene suhtekorraldus · Organisatsioon vajab, et töötajad mõistaksid, mida neilt oodatakse sisekomm. aitab neile seda edastada. · Sisekomm. on iga juhtkonna liikme vastutusala tegevdirektorist allüksuse juhi ning nõunikuni. · Tootmispersonal eelistab kuulda uudiseid oma otseselt ülemuselt. 10 · Keskastme juhid peaks olema pigem vahetalitajad kui info blokeerijad. · Loovtöötajaid ning spetsialiste peaks käsitlema ettevaatlikumalt. · Eelistatum on kasutada meediamiksi (intranet, väljaanded, audio jm) kui ühte vahendit. · Oluline on luua kahe-suunaline tagasiside süsteem. 11
- sama tekst tugevuste ja nõrkuste lahtris või võimaluste ja ohtude lahtris loogikaviga, vt. eelmine ja esimene punkt; - utoopiasse kaldumine (ufod, maavärinad, ...) realism tagab selle, et järeldused/ettepankud SWOT'i baasil oleks mõistlikud. · Iga mõte sõnasta: lühilausena VÕI märksõna & selgitus. Mõned näited tugevuste kohta. Hea näide 1: Personal staazikad, suurte kogemustega tootmise valdkonnas. Hea näide 2: Staazikas ja vilunud tootmispersonal. Halb näide: Personal. Lugeja peab tabelit vaadates aru saama, mis seisus on ettevõte! Kui kasutada 1(-2) sõnalist lakoonilisust ei saa lugeja muud teada kui valdkonna, aga peaks aru saama asja sisust, mis näiteks selle personaliga siis hästi või halvasti ikkagi on. · Kajastada kõiki valdkondi finants, teenindus, tootmine, logistika, ladu, personal, juhtimine, kliendid, konkurendid, riik, majandus, majandusharus toimuv, hankijad, ..
annaabi.ee 
