Praktikum 3 Maakasutuse raskuskeskme määramine Töö eesmärk: Leida joonisel 3.1. olevale plaanile märgitud talu tootmiskeskuse optimaalne asukoht - raskuskese, arvestades erinevaid tegureid. Koostaja: , 28.11.2012 Tabel 3.1. Kõlvikute kirjeldus Koordina Pindala S Kõlviku liik Kõlvik nr adid(m) (ha) X Y 1 6,2 180 315 Soo 2 7,0 195 790 Võsa 3 6,8 330 790 L. rohumaa 4 6,0 345 355 Võsa
Maaksutuse raskuskeskme järgi rajatakse tootmiskeskusi kõige sobilikumasse kohta. Selgitage, mille poolest erinevad raskuskeskmed, mis on leitud I, II ja III variandi kohaselt. I variandi kohaselt on arvestatud raskuskeskme arvutamisel kõiki maaüksusel asetsevaid kõlvikuid. II variandi puhul on raskuskeskme leidmisel arvestatud ainult tootmises osalevaid kõlvikuid (mets, looduslik rohumaa ning põllumaa). Tootmises mitteosalevad kõlvikud jäetakse välja, sest need ei peaks mõjutama tootmiskeskuse asukohta. III variandi puhul on arvutustesse kaasatud ka veokoormuskoefitsent, sest erinevatelt kõlvikutelt tuleb vedada erineval hulgal ja tihedusega veoseid. Koefitsendiks arvestatakse põllumaa puhul 1, metsamaa puhul 0,25 ja looduslik rohumaa 0,5. Koefitsent näitab, et võrreldes põlluga tekib rohumaal poole võrra vähem ja metsas võrra vähem veoseid. Kuhu Teie soovitate rajada talu tootmiskeskuse ja miks?
vajatakse. Enne kui konteiner väljub väljundalalt, võetakse sellelt ära tootmiskaart (mis kinnitatakse tootmiskaartide tahvlile) ja kinnitatakse sinna asemele liikumiskaart. Seejärel liikumiskaardiga konteiner viiakse järgneva tootmisprotsessi töökeskuse (TK2) sisendalale. Andmekaarte käsitletakse põhimõttel “esimesena sisse, esimesena välja” – FIFO meetod. Eesmärgiks on pooltootevarude vähendamine ja lühem tootmistsükli kestus – toodetakse ainult järgneva tootmiskeskuse vajaduse kohaselt. NB! JIT-süsteemid laiendavad kanbani-põhimõtet, ühendades ostmise, tootmise ja logistika. 40. Argumendid JIT tarneahela vastu: Supply shocks. JIT leaves manufacturers venerable to supply shocks. Both supply or demand shocks can cause a major problem in JIT. A large demand shock or a supply shock can lead to the inability to meet current demand. Price Shocks. In JIT, prices for parts involved in the production process are assumed