saaksid ettepanekuid esitada. Minu töötajatel on hästi arenenud ühtekuuluvustunne. Kuna me elame pidevalt arenevas ja muutvas keskkonnas, siis kindlasti on vaja oma töötajaid koolitada. See annab nendele võimalust tutvuda uuete tehnoloogiatega või teenustega, tõsta oma töökvaliteedi, paremini kliente teenindada ja esitada küsimusi ning ettepanekuid. Koolitajaid valin enamasti oma töötajate seast, näiteks tootejuhte, osakonnajuhte ja teenindusspetsialiste, sest nemad tunnevad oma valdkonda väga hästi ja oskavad seda ka teistele tutvustada. Võimalusel pakun ka suhtlemisalaseid koolitusi, mis õpetavad nippe ja taktikaid pingevabaks suhtlemiseks. Uue töötaja värbamisel ei piisa pelgalt tema tutvustamisest firmas, vaid sisseelamiseks tuleb koostada konkreetne tegevuskava. Austan oma töötajaid ja suhtun kõikidesse võrdselt. Vahet ei ole kas on see tootearendusjuht või klienditeenindaja
them in Brussels) plus managing directors in charge of each of the 17 European subsidiaries. These subsidiaries are run nationally, with a few exceptions - for example, the MD of Spain is also the MD of Portugal, and the MD of the UK is also MD of Ireland. Globaalne strateegia määratakse St Pauli ärikeskuses. Euroopa osalus tuleb grupi juhatajate kaudu (üks igast ärikeskusest) baseerub 3M-i Brüsseli peakorteris. Lisaks sellele on Euroopa organisatsioonil hulgaliselt tootejuhte (enamik neist asub Brüsselis) pluss tegevjuhid igas 17. all ettevõttes. Neid tütarettevõtteid juhitakse riigisiseselt mõne erandiga. Nt. Hispaania tegevjuht on ka Portugali tegevjuht. Suurbritannia tegevjuht on ka Iirimaa tegevjuht. Each of the 40-plus EMATs corresponds roughly to an operating division and has between eight and ten members drawn from different functions and different countries. Typically they meet every four to six weeks
Brussels) plus managing directors in charge of each of the 17 European subsidiaries. These subsidiaries are state-run, with a few exceptions for example, the MD of Spain is also the MD of Portugal, and the MD of the UK is also MD on Ireland. Globaalne strateegia pannakse paika ärikeskuste poolt mis asuvad ST Paulis. Euroopa osa tuleb läbi grupi direktorite (üks igale ärikeskusele) kes asuvad 3Mi Euroopa peakorteris Brüsselis. lisaks on Euroopa organisatsioonil mitmeid tootejuhte (enamik on Brüsselis) lisaks juhtimisdirektorid igas 17 Euroopa allüksuses. Neid allüksuseid juhitakse üleriigiliselt , mõne erandiga näiteks juhtimisdirektor Hispaanias on seda ka Portugalis, ja juhtimisdirektor Suurbritannias on ka seda Iirimaal. Each of the 40-plus EMATs corresponds roughly to an operating division and has between eight and ten members drawn from different functions and different countries. Typically they meet every four to six weeks
Allpool on toodud joonis, mis iseloomustab Abkhani organisatsioonistruktuuri. 4 Peakontoris on kokku üheksa ametikohta: veebidisainer, tootejuhid, kunstnik, haldusdirektor, turundusspetsialist, finantsdirektor, pearaamatupidaja, raamatupidaja ja raamatupidaja-sekretär. Veebidisainer tegeleb ettevõtte kodulehe ja e-poega. Tema kohustuseks on näiteks toodete fotode ja lühitutvuste ülespanek ning muude jooksvate uudiste kajastamine kodulehel. Tootejuhte on kaks: kangaste tootejuht ja pudukaupade tootejuht (pitsid, pärlid, nööbid, muud õmblustarvikud). Nad suhtlevad tarnijatega, tellivad tooteid, kujundavad hindu, vastavad klientide päringutele ja muudele küsimustele. Kunstnik ehk disainer, kujundab kaupluste sisustust ja vaateaknaid Haldusdirektor tegeleb maja funktsioonide korrashoiu korraldusega, kauba logistika kaupluste ja ladude vahel. Turundusspetsialist tegeleb reklaamiküsimustega.