eraldi välja tuua. Toetuseelarve võib koostada järgmiste meetodite abil: Käibeprotsendi meetod toetuskulud tuletatakse vastavalt läbimüügile (seda kas siis möödunud või eeldatava läbimüügi järgi) Kasumiprotsendi meetod toetuskulud tuletatakse vastavalt kasumile (eeldatava või möödunud ajaperioodi põhjal) Ühikupõhine meetod kindel toetuskulu arvestatakse igale toodetavale ühikule Konkurentsipõhine meetod toetuskulude planeerimisel lähtutakse põhiliste konkurentide toetuskuludest Turupõhine meetod toetuskulud planeeritakse lähtuvalt tootmisharu keskmistest tootmiskulude ja käibe suhtest Sihtmeetod toetuseelarve määratakse vastavalt toetuse eesmärkidele ja vajadustele Katsemeetod toetuseelarve püütakse paika panna vastavalt igal turul tehtud uuringutele ja katsetele Matemaatilised meetodid toetuseelarve määratakse arvestuslikul meetodil kindlate arvutiprogrammide abil
Toetuseelarve võib koostada järgmiste meetodite abil: Käibeprotsendi meetod toetuskulud tuletatakse vastavalt läbimüügile (seda kas siis möödunud või eeldatava läbimüügi järgi) Kasumiprotsendi meetod toetuskulud tuletatakse vastavalt kasumile (eeldatava või möödunud ajaperioodi põhjal) Ühikupõhine meetod kindel toetuskulu arvestatakse igale toodetavale ühikule Konkurentsipõhine meetod toetuskulude planeerimisel lähtutakse põhiliste konkurentide toetuskuludest Turupõhine meetod toetuskulud planeeritakse lähtuvalt tootmisharu keskmistest tootmiskulude ja käibe suhtest Sihtmeetod toetuseelarve määratakse vastavalt toetuse eesmärkidele ja vajadustele Katsemeetod toetuseelarve püütakse paika panna vastavalt igal turul tehtud uuringutele ja katsetele Matemaatilised meetodid toetuseelarve määratakse arvestuslikul meetodil kindlate arvutiprogrammide abil
Organisatsioonid erinevad osakondade paiknemises juhtimistasanditel, näiteks mõned toetavad osakonnad paiknevad ühes organisatsioonis tippjuhtimise tasandil (korporatsiooni tasandil), näit. R&D, teises aga divisjoni tasandil. Organisatsioonid erinevad ka selle poolest, kuidas defineeritakse põhiosakondi ja toetavaid osakondi. Seetõttu peab igal konkreetsel juhul selgitama, millise osakonnaga on antud ettevõttes tegemist. Organisatsioonid erinevad ka toetuskulude jaotuse osatähtsuse poolest. Mõned ettevõtted jaotavad kõik toetavate osakondade kulud põhiosakondadele kasutades mõnda jaotusmeetodit, teised jaotavad ainult osad kulud ning otsekulude puhul ei kasuta mitte kulude jaotamist vaid kulude otsest seostamist põhiosakondadega. Toetavate osakondade kulude jaotamisel võib kasutada nii otse, astmeliselt alanevat kui ka vastastikust kulude jaotamise meetodit . Oletame, et ettevõttes on kaks toetavat osakonda, seadmete hooldusosakond ja IT
annaabi.ee 
