Maakeral on miljoneid spordiinimesi, kes tegelevad oma meelistegevusega täieliku pühendumusega ning ei kasuta heade tulemuste saavutamiseks keelatud aineid ja võtteid. Pühendunud sportlaste jaoks tähendab võidurõõm ja oma arengu jälgimine tohutult palju ning raha on nende jaoks teisejärguline. Nemad ei uhkusta oma rikkusega, vaid proovivad tõestada nii endale kui ka oma treeneritele ja kaasaelajatele, et on terve elu pingutanud, et jõuda tipptasemeni. Ausad sportlased hiilgavad oma tulemuste, mitte varandusega. Nende jaoks on sport kogu elu ja tõeline meelelahutus, sageli ohverdatakse isegi oma vaba aeg oskuste lihvimiseks. Sportlastel on tippspordis erinevad eesmärgid. Mõned püüavad ebaseadusliku või ebaviisaka käitumisega jõuda täielikku tippu ning teenida selle arvelt suuri summasid. Teised seevastu armastavad sporti südamest ja teevad seda enda meeleheaks ning võistlevad alati ausalt. Võitmine
Erinevus nende tasemete vahel peitub selles, et kolmandal tasemel võib inimene käed roolilt eemaldada ja tähelepanu liikluselt mujale suunata, kuid peab olema siiski valmis auto märguande peale juhtimist kohe üle võtma. Neljanda taseme juures peab auto suutma sõidu ise ohutult lõpetada tavaolukorras kui inimene seda ei tee. (Sternfeld 2017) Tipptaseme, ehk viienda taseme korral, peab auto olema täielikult isejuhtiv igas situatsioonis (Self-Driving Cars… 2017). „Tipptasemeni on aga veel pikk tee ees“ (Sternfeld 2017). 5 2. ISEJUHTIVAD AUTOD LÄHITULEVIKUS Isejuhtiva auto revolutsioon on kiirenemas – ja muudab tulevikus meie igapäeva elusid nii suurelt kui ka väiksemalt. Kuigi üleminek autonoomsele autole võib võtta rohkem aega kui juhtivatele tootjatele meeldiks, on siiski paratamatu, et ka väiksemad muutused hakkavad ühiskonda juba mõjutama. (Munster 2017)
Planeerimise kaudu kujundatakse juhtide seosed eesmärkidega ning määratletakse nende vastutustasemed.plaanide väljatöötamiseks on firmas kolm võimalust:1)retrograadne planeerimine-firma tippjuhtkonna poolt fikseeritud raamplaan liigendatakse järgnevatel planeerimistasanditel osaplaanideks.2)progressiivne planeerimine-algab planeerimisega kõige madalamal tasemel ning igal järgneval juhtimise tasemel toimub madalamate tasemete plaanide koordineerimine kuni tipptasemeni välja.3)vastassuunaline planeerimine-kõigepealt töötab juhtkond välja raamplaani,millest lähtudes töötatakse välja osaplaanid koos kõikide juhtimistasandite esindajatega.seejärel kontrollitakse plaaninäitajate realiseeritavust kõikidel tasanditel.strateegiliselt planeeritakse tulemusi ette 5-6 aastaks.firma tippjuhtkond tegeleb üldiste strateegiliste plaanidega,keskmise ja esmatasandi juhid detailsemate taktikaliste ja operatiivsemate plaanidega. Planeerimismeetodid jagunevad:
annaabi.ee 
