saavutamise. Selle saavutamiseks tuleb tegeleda firma infrastruktuuri juhtimisega. Töötajate advokaadina tuleb personaliosakonnal tagada töötajate isiklike panuste suurendamine eesmärgiga luua firmale konkurentsieelis seal töötavate inimeste näol. See saab võimalikuks läbi personali pühendumise tööle ja tänu firma eesmärkide saavutamisele. Personaliosakond on info vahendaja rollis, informeerides töötajaid firma arenguplaanidest ja eesmärkidest ning viies tippjuhtkonnani töötajate mured ja rahulolematuse põhjused. Ümberkujundamine ja muutuste juhtimine on suunatud firma konkurentsivõimeliseks muutmisele muutunud turusituatsioonis. See tähendab ka samaaegset firma muutumisvõime arendamist. Koostades töötajatega tegevusplaane, mis on pingelised, kuid saavutatavad ning muutest tasustamissüsteemi, on võimalik saavutada töötajata pühendumine nende plaanide täitmisele.
Vahetu suhtlemise eelis on suurem võimalus vestluspartnereid mõjutada. · Infokoosolekud Isiklik suhtlemine on suurest ajakulust hoolimata ka suurtes organisatsioonides väga oluline. Korrapärased infokoosolekud suurendavad keskastme juhtide tähtsust töötajate teavitamisel ning nende rolli firma eesmärkide ja tegevuse selgitamisel. Just keskastmejuhtide vahendusel jõuavad juhtkonna sõnumid töötajateni ja töötajate seisukohad tippjuhtkonnani. · Infopäev Infopäev on vaja korraldada siis, kui suuremale hulgale töötajatele soovitakse olulisi sõnumeid vahetult edastada. See võimaldab saada kohe tagasisidet ja algatada arutelu: näiteks ettevõtte aastaeesmärkide tutvustamine, suuremate muudatuste tegemise korral jms. Infopäeval räägivad tipp- ja keskastmejuhid või muudatuste korraldajad. See annab töötajatele infot
nägi. Inimene ei tahtnud käituda ega käitunudki mingitele abstraktsetele “ühiskonnahuvidele” vastavalt. Oma algusaegadel arenes NSV Liit kiiresti just tänu lausriigistamisele. See võimaldas ülisuuri investeeringuid suunata sinna, kuhu kogu vara omanikuks-käsutajaks muutunud kom- munistlik juhtkond tahtis. NSV Liidu majandus oli oma olemuselt moderniseeritud sõjakommunism. Turujõudude asemel ressursse kamandanud ametnikel tuli vastu võtta miljoneid otsuseid. Tippjuhtkonnani jõudis info pika ametnike ahela vahendusel. Vältimaks info moondumist, pidi iga kõrgem ametnik hoidma oma valvsa pilgu all madalama astme ametnikke. Paraku sai niisugune süsteem funktsioneerida vaid suhteliselt lühikest aega. Mõne aja möödudes bürokraadid liitusid ja kõrgemale poole hakati läkitama vaid nn töödeldud infot, mis vastas mõne kitsa rühma huvidele või teenis hoopis isikliku kasu eesmärke. Aastate möödudes muutus kogu
annaabi.ee 
