"Sotsiaalne Pädevus" on tunnetus ja regulisatsioon teiste emotsioonide jaoks. Meeskonnad on aga erineval tasemel. Ta peab olema tähelepanelik enda meeskonna emotsioonide üle, ja ka emotsioonide üle mis on teistes gruppides. Töödamine üksikinimeste emotsioonidega Jill Kasper, nende kompanii ostjaabi pealik on alati tahetud saada teistesse firmadesse: tal on suurepärased kogemused ja enamused ostjad ütlevad et ta on parim. Aga tema tiimikaaslased leiavad et ta ei ole hea tiimitöötaja. Varastel ajutormi sessioonidel,Jill istus käed rüppes keerutades enda silmi. Niikui tiim saab hea idee, ütleb ta et see idee ei vii kuhugi. Tiim on segaduses: see ongi see ostjaabi pealik,kes on nii super? Nad ei tea et talle ei meeldi ka praegune meeskonna koosseis. Nad arvavad et ta ei ole enda tööd hästi teinud. Kui liige ei ole samal emotsionaalsusintelligentsuse tasemel kui ülejäänud meeskond, siis
USAs ning 2004. aastal nimetati see ESPN'i (Ameerika spordisaadete kaabeltelevisiooni võrk) seitsmendaks kõige meeldejäävamaks hetkeks viimase 25 aasta jooksul. Paljud artiklid ülistasid Johnson'it kui kangelast ja endine USA president George H. W. Bush ütles: "Minu jaoks on Magic kangelane, kangelane igaühe jaoks, kes armastab sporti." Vaatamata tema lahkumisele, hääletasid fännid Johnson'i 1992 NBA All- Star Game'i avalööjaks as a starter Orlando Arena'l, kuigi tema endise tiimikaaslased Byron Scott and A. C. Green ütlesid, et Johnson ei mängi ja mitmed NBA mängijad, nende hulgas Utah Jazz'i ründaja Karl Malone, arvasid, et neil oleks nakatumisoht, kui Johnsonil tekiks väljakul lahtine haav. Johnson viis West'i võidule punktidega 153-113 ja krooniti All-Star'i kõige hinnatumaks mängijaks 25 punkti, 9 söödu ja 5 lauapalliga. Mäng lõppes pärast seda, kui ta tegi viimasel minutil kolmepunktiviske ning mõlema meeskonna mängijad jooksid väljakule Johnson'i õnnitlema
E-spordiga tegelemine nõuab treenimist, nagu iga spordiala. sYnki liikmed märgivad: „Selleks, et küberspordis läbi lüüa ei piisa vaid pidevast mängimisest, vaid on vaja ka kiiret mõtlemist, head pead ja kõige rohkem head meeskonna tööd“ (Mumm 2007). 2.1. Meeskonnatöö olulisus Meeskonna loomise aluseks on osalejate valik, selleks on vaja kindalte isikuomadustega mängijaid. Väga oluline on, et tiimikaaslased oleksid usaldusväärsed ja suutelised äratama usaldust ka oma kaaslastes. Ei tohiks arvata, et kohe kui oled leidnud 5 inimest, kellest moodustaksid tiimi, hakkaks see kohe toimima. Ühe hea tiimi kokkupanemiseks tuleb arvestada kindlasti järgnevate komponentidega: ● osalejate valik, ● eesmärkide püstitamine, ● rollide jagamine meeskonnas, ● isiksuste klappivus, ● koostöö õppimine, ● kindlasti ka ressursside effektiivset kasutamist.
ja teises järjekorras, ja lahingu ajal ei tea pealik oma meestest midagi ja mehed ei tea pealikust midagi, vaid igaüks karjub kõigest kõrist ja lööb ja torkab igaüht, keda näeb.” lk503 Selliseid taolisi olukordi on elus tegelikult niivõrd palju. Kasvõi jalgpalli võistlustel räägivad õpetajad kust keegi vastastiimist ründab kuid tegelikult juhtub kõik täiesti teistmoodi ning kõik tiimikaaslased jooksevad ringi nagu peata kanad. 13.raamat “Anna andeks, et ma veiniga oma nõrkust kosutan, sest ausalt öelda on mul hirm ja mu põlved lähevad nõrgaks, kui ma mõtlen, mis meil ees seisab.” lk 571 Ausalt öeldes on päris kurb, kui hirmu pärast on vaja alkoholi pruukima hakata. “Sa oled oma printsessi juba kaua oodanud ja jaksad ehk veel natuke oodata.” lk
annaabi.ee 
