Tema töö eesmärgiks oli tavaliselt märkamata jäänud tähenduslikkuste abil Philadelphia jõukude tegutsemisviisidele seletusi leida. Ta märkis, et tähenduslikkuse kujunemisel on eriliselt tähtis asukoht, kuid siiski ei saa rääkida vaid asukohast, objektile tähelepanu pööramata. Rõhku peab panema ka kavatsustele ning kujundlikkusele. Seega, vastandudes gravitatsioonimudelile väitis ta, et metropol on pigem meelteseisund ning sel on igale indiviidile ning tema tegutsemisviisile erinev mõju järelikult ei saa loovale otsustusvõimele mehhaanilist laadi gravitatsiooniväli ennetavat mõju avaldada. Ley juhtis tähelepanu sellele, kuidas ka kõige igapäevasem linnakeskkonna element võib esindada kohalikke sotsiaalseid väärtusi. Näiteks tõi ta graffiti kasutatakse territooriumi märgistamiseks ja markeerimiseks. Territooriumite ristumiskohtadel võisteldakse seinapinna üle ning seal kohtab ka enim agressiivseid ilminguid. Sisenedes järjest enam jõugu
Käitumises on iseloomulik dramaatilisus, võrgutamine, viha, nutt ja suitsiidizestid. Vältiv vältiva isiksushäirega inimesed on tundlikud halvustamise ja tõrjumise suhtes. See teeb nad halbadeks suhtlejateks, oskamatudeks. Teiste suhtes on nad kriitilised, üleülevad ning alandavad. Usutakse, et teised tõrjuksid, kui teaksid, milline isik tegelik on ja et pole midagi hullemat, kui olla tõrjutud või alandatud. Tegutsemisviisile on iseloomulik hinnanguliste situatsioonide, ebameeldivate tunnete ja mõtete vältimine. Sõltuv, nn mollusk nagu nimestki aru saada, on sõltuvad inimesed enda arvates nõrgad, abitud ja oskamatud. Teatakse, et teised on hoolitsevad, toetavad ja oskajad ja seetõttu vajatakse pidevalt nende abi, toetust ja julgustamist. Tihtipeale kujunevad välja sõltuvussuhted, seepärast kasutatakse neid tihti ära.
mõni juht püüab luua igal võimalusel meeskonna (analüüsimata selle tegevuse reaalset vajadust). Oluline on teadvustada, et mõned grupid/meeskonnad töötavad koos märksa paremini kui teised. Kazenbach, Smith (1993) defineerivad meeskonda, kui ,,väikest arvu inimesi, kellel on komplementaarsed oskused, kes on pühendunud ühisele eesmärgile (purpose), saavutatavatele tulemustele (performance goals) ja tegutsemisviisile (approach) ning mille saavutamise osas peetakse ennast ühiselt vastutavaks." Nende kahe autori arvates on palju gruppe, mis nimetavad ennast meeskonnaks, kuid ei pööra piisavalt tähelepanu ühise eesmärgi, tulemuste ja tegutsemisviisi selgitamisele ja ei saavuta seetõttu oma tõelist potentsiaali. Tihti piisab ülesande edukaks täitmiseks töögrupist ja meeskonda polegi vaja luua. Töögrupi erinevus meeskonnast on see, et töögrupp sõltub selle liikmete
annaabi.ee 
