Joonis. Planeerimine ja juhtimistasandid Strateegilise juhtimise protsess koosneb kuuest astmest: 1) Määratletakse ettevõtte visioon, missioon ja eesmärgid. Iga ettevõte vajab visioon, missiooni ja eesmärki, et juhid saaks hinnata, kuidas äris hea olla. 2) Analüüsitakse keskkonda. Ettevõttel on vaja teada, mida teevad konkurendid, milline on äri puudutav seadusandlus ning, milliseid teaduslikke uuringuid on tehtud ettevõtte tegutsemisvaldkonnas. Juhid peavad teadma, millised on organisatsiooni võimalused ja millised ohte võib ette tulla. 3) Analüüsitakse ettevõttet sisemiselt. Üheks siseanalüüsi võimaluseks on teha SWOT analüüs. See on kombineeritud väline ja sisemine analüüs, mille käigus tehakse selgeks, millised on ettevõtte tugevad ja nõrgad küljed, võimalused ja ohud. 4) Sõnastatkse strateegiad. Strateegiate sõnastamisel tuleb arvesse võtta väliskeskkonna
halduslepinguga võetud keskkonnakaitse- ja -kasutusalaste ülesannete täitmist ning kohaliku omavalitsusüksuse volikogu ja valitsuse keskkonnakaitse- ja -kasutusalaste üksikaktide seaduslikkust, maa-ametil on õigus kontrollida toiminguid maakorralduse, maade eraldamise, arvestuse ja kasutuse valdkonnas ning kohaliku omavalitsusüksuse volikogu ja valitsuse vastavate üksikaktidea seaduslikkust. Keskkonnainspektsioon ja maa-amet analüüsivad oma tegutsemisvaldkonnas keskkonnaõigusnormide toimet enda vaatluste ning teistelt isikutelt, asutustelt ja andmekogudelt saadud andmete ja ettepanekute alusel, kusjuures keskkonnainspektsioonil lasub kohustus koguda keskkonajärelvalve andmeid. Keskkonnaõigusnormide analüüsi tulemused teevad keskkonnainspektsioon ja maa-amet etepanekuid õiguskaitse tõhustamiseks ning õigusaktide muutmiseks või täiendamiseks. Keskkonnainspektor - seadus määrab ära keskkonainspektori õigused ja
ettevõtete vastavaid näitajaid. Sama kehtib kaubandusettevõtete kohta. On selge, et mida raskem ja/või mahukam on transporditav ja ladustatav materjal ja/või valmistoodang ning mida odavam see on, seda suurem on tegutsemisvaldkonnas suhteline logistikakulu. Kui materjalivoogude suurused on teada, võib logistikategevuste kulusid ostust kuni müügini arvutada näiteks ostu- ja müügiarvete ridade suhtes. Tellimuse tegelike kulude arvutamine identiitseerib ja koondab kokku kõik kulud, mis on tekkinud tellimuse täitmisega. Tellimuse tööt-
annaabi.ee 
