· Millal esitada tellimusi kas väljast hankimiseks või ettevõttes tootmiseks, võttes arvesse tellimuse täitmisaegu MRP II tootmisressursside plaanimine MRP II on põhimõtteliselt MRP I, kuhu on kaasatud ettevõtte finants-, turundus- ja logistikategevuse komponente. Erinevalt MRP-st on MRP II näol tegemist tagasisidestatud süsteemiga, mis võimaldab erinevate plaanimismoodulite tegevusplaanide automaatset kohandamist juhtudel, kui tegevusjadas järgneva mooduli jõudlus osutub väiksemaks eelneva mooduli vajadustest. Nt: kui keskne tootmiskava ei võimalda toota väljundeid vajalikus mahus või õigeks ajaks, kohandab süsteem müügiplaani. Lükkamispõhimõte 1. Tarneahel osaoptimeeritud 2. Eelmine aste püüab lükata järgmise astme täis kaupa, et tekib vajadus müüja 3. Tarneahela haldamine tähendab selles kontekstis ostmist ja müümist 4
vähendamine, hoides samas tootmisprotsessis piisavalt materjalivaru. MRP põhimõte lähtub eeldusest, et kui on teada, millist lõpptoodet toota, siis on ka teada, kui palju on tarvis selle lõpptoote tootmiseks materjale ja komponente. MRP-II- (Tootmisressursside planeerimine) näol tegemist tagasisisendatud süsteemiga, mis võimaldab erinevate plaanimismoodulite tegevusplaanide automaatset kohandamist juhtudel, kui tegevusjadas järgneva mooduli nõudlus osutub väiksemaks eelneva asuva mooduli vajadusest. MRP II –s algab plaanimine ettevõtte äriplaanist, mille alusel koostatakse müügiplaan, siis tootmise koondplaan ja seejärel keskne tootmiskava. Keskne tootmiskava- MRP süsteemi põhilsisend on keskne tootmiskava. See on põhimõtteliselt nimekiri kõikidest lõpptoodetest ja –teenustest, mida ettevõte peab teatud ajavahemikul tootma/tarnima koos vajalike tootmismahtude ja tähtaegadega, millal
vajalikud ühe lõpptooteühiku tootmiseks. Kolmas MRP-komponent on materjalivaru fail, mis kajastab kõiki antud toote jaoks kasutatavate materjalide varusid ettevõttes, mida MRP ei ole muude tootepartiide tarbeks reserveerinud. Erinevalt MRP-st on MRP II (Tootmisressursside planeerimine) näol tegemist tagasisisendatud süsteemiga, mis võimaldab erinevate plaanimismoodulite tegevusplaanide automaatset kohandamist juhtudel, kui tegevusjadas järgneva mooduli nõudlus osutub väiksemaks eelneva asuva mooduli vajadusest. MRP II –s algab plaanimine ettevõtte äriplaanist, mille alusel koostatakse müügiplaan, siis tootmise koondplaan ja seejärel keskne tootmiskava. MRP on omakorda aluseks ressursikasutuse plaanile ja ostutegevustele ning lõpuks tootmistegevuste plaanimise ja kontrollimise toimingutele. ERP (ettevõtte ressursside planeerimine) on tarkvara, mis integreerib