Respect is developed by the component qualities of Empathy, Emotional Mastery, Lack of Blame and Humility. Responsibility is developed by the component qualities of Accountability, Courage, Self Confidence and Focus on the Whole. Käitumuslik liidrikäsitlus · Liidreid on erinevaid, mitte ainult "strong man" · Liidreid eristab stiil, käitumisviis. · Liider võib olla nii rahvamees kui tark, nii oma tahte jõuga pealesuruja kui vaikne suunaandja Blake, Mouton: liider sõltuvalt sellest, kas tähelepanu suunatud inimestele või asjale (eesmärgile, toodangule, produktile Situatsiooniteooriad Lähtepunkt: erinevad olukorrad "ootavad ja loovad" erinevat tüüpi liidreid. Herbert Spencer (1884): the times produce the person and not the other way around Situatiivne liider: liidriksolemine johtub liidri ja grupiliikmete omaduste kokkusobivusest. Liidrid vanglas, malevõistkonnas, erakonnas, pensionäride klubis ...
Teatud isiksuseomadused/tunnused! Need võiks toetada liidriks kujunemist. 43 Käitumuslik liidrikäsitlus Isiksuseomaduste kaudu liidri seletamine ebamäärane. Ei vaata inimese omadusi. Liidreid on erinevaid, mitte ainult "strong man" Liidreid eristab stiil, käitumisviis. Liider võib olla nii rahvamees kui tark, nii oma tahte jõuga pealesuruja kui vaikne suunaandja Sõltuvalt rühmast ja ka tegevusest võib olla liidriks ka vaikne tossike (nt matemaatik). Blake, Mouton: liider sõltuvalt sellest, kas tähelepanu suunatud inimestele või asjale (eesmärgile, toodangule, produktile) Rühmas tegutsedes võib inimene olla orienteeritud kahte moodi: 1) Tulemusele, produktile (see, mismoodi keegi end nt korpallimängu ajal tunneb, ei ole tähtis) 2) Inimestele, isikutele (korvpallimängus saavad kõik palli katsuda jne)
personal responsibility. Respect is developed by the component qualities of Empathy, Emotional Mastery, Lack of Blame and Humility. Responsibility is developed by the component qualities of Accountability, Courage, Self Confidence and Focus on the Whole. Käitumuslik liidrikäsitlus • Liidreid on erinevaid, mitte ainult “strong man” • Liidreid eristab stiil, käitumisviis. • Liider võib olla nii rahvamees kui tark, nii oma tahte jõuga pealesuruja kui vaikne suunaandja • Blake, Mouton: liider sõltuvalt sellest, kas tähelepanu suunatud inimestele või asjale (eesmärgile, toodangule, produktile) Käitumuslik liidrikäsitlus Situatsiooniteooriad Lähtepunkt: erinevad olukorrad “ootavad ja loovad” erinevat tüüpi liidreid. Herbert Spencer (1884): the times produce the person and not the other way around Situatiivne liider: liidriksolemine johtub liidri ja grupiliikmete omaduste kokkusobivusest. Liidrid vanglas, malevõistkonnas,
annaabi.ee 
