toimepiirkonnaga. Reformi eesmärgid on muu hulgas arendada kohalikku ettevõtluse ja tööhõive arendamise võimekust. Nende eesmärkide täitmiseks on ekspertkomisjon välja toonud alljärgnevad punktid alaeesmärkidest: KOVi suurem roll ühiskonnaelu korraldamisel - võime, otsustusõigus ning vastutus iseseisvalt ja tõhusalt korraldada kohalikku elu; suurem finantsautonoomia ja eelarveliste vahendite osakaal; kasvanud juhtimise strateegilisus ja võimekus kohalike arengueelduste kasutuselevõtuks ning regionaalarengu tasakaalustamiseks riigis; samuti suutlikkus osaleda üleilmastuvas konkurentsis ja koostöö protsessides. Kasvanud KOVi kompetents ja võimekus kindlustada elanikele kvaliteetsed avalikud teenused, nende aeg- ruumiline kättesaadavus ja majanduslikult tõhus korraldus. Tugevam kohalik esindus- ja osalusdemokraatia, suuremad võimalused osaleda kohaliku omavalitsemise
protseduurid täidavad neile pandud eesmärke- ülesandeid ning kas neid ka süsteemselt parendatakse.4 Enesehindamise kasulikkus: · Tähelepanu pidevale parendamisele suureneb · Ettevõtte edusamme saab efektiivsemalt mõõta · Tippjuhtkonna pühenumus pidevale parendamisele paraneb · Kvaliteediteadlikkus terves ettevõttes paraneb · Tegevuste planeerimise fokusseeritus ja strateegilisus paranevad · Töötajate pühendumus ja osalus pideva parendamise protsessis paraneb 4 Eesti kvaliteediühing, Enesehindamise Käsiraamat, http://www.eaq.ee//files/c520/mison.pdf · Ettevõttes tulemuslikkus, finantstulemused ja kliendirahulolu paranevad ( Taneli materjalist) Enesehindamisel on kasutusel viiest võrdset kaalu omavast kriteeriumist koosnev mudel, mida kasutatakse ettevõtte analüüsiks ning hindamiseks
Ühiskondliku vastutuse põhijooned: · Seotus pohitegevusega · Arvestamine huvigruppide vajadustega · Tasakaalu leidmine keskkonnaga seotud, sotsiaalsete ja ariliste eesmarkide vahel · Jarjepidevus, eesmargiparasus, labipaistvus ja strateegilisus Miks on kasulik? · Paranenud maine ja turupositsioon kogukonnas · Suurem teadlikkus ettevotte heast nimest ning kaubamargist · Klientide lojaalsuse kasv · Ressursi efektiivsem juhtimine, kulude vahendamine · Konkurentsieelis tootajate leidmisel ning hoidmisel · Too tajate motivatsiooni ja lojaalsuse tous ning ka suurem tootootlikkus