sisse trügida, hoiavad selle lahti ning lasevad tütarlapsed enne sisse. Tundub tühine? Aga vahel piisabki õige vähesest, et killuke muinasjuttu meie ellu tuua. See, kes jooksmas käib, nõustuks kindlasti, et pole taevalikumat tunnet kui jooksmine. Misiganes mured päeva jooksul ka kogunenud poleks, ununevad. Seal ta on- kahekesi jooksurajaga, jalad pehmelt pinda puudutamas ning siht silme ees üha selgem. Keha muutub kuumaks ja riided liibuvad higise ihu külge, tuul sasib juukseid ja spordifirma Adidas'e loosung: Impossible is nothing, näib tõesti võimalik. See on töö, mille vilja saab koheselt näha ja tunda, ning just seepärast mõjubki see nii inspireerivalt ja muinasjutuliselt. Tekib tunne, et inetust pardipojast võibki sirguda ilus luik, kui ta vaid piisavalt tööd teeb ja vaeva näeb. Põhimõte "piits ja präänik" toimib vaid seepärast, et õnnestudes saab inimene prääniku- tasu kogu selle jama eest, mida ta on pidanud taluma
juulil 1973, nimepäev 9. detsembril. Alustas trummimänguga eelmise kümnendi alguses, olnud trummar ansamblites Speculative Rock'n'Roll Band, Uncle Fox, Supernova, Genialistid. Tsitaat temalt: "Olen Smilersit kummalisel kombel alati fännanud ja praegusest olukorrast unistanud. Tõsilugu. Fakte: Smilersi põhiline kitarr mängides: Fender (va Urmas, kes mängib Tokai Hard Puncher'il) Smilersi buss: Viru Valge logodega Merzu buss Smilersi sümbol (tunnusmärk): planeet Smilersi lemmik spordifirma: Adidas Smilersi ristiisa: kaudselt Rod Stewart Smilersi lisainfo ja naljalood: raamat Smilers A-Z 4 Minu Arvamus See on üks ainukestest pop-bändidest mis mulle Eestis meeldib .Muusika on neil on hea ja rahvale meeldib ka see .Ma kuulan enamasti välismaised artiste N:Block Party ja Black Tide
mõjutamisele. Tööstusmaailmas kulus kohanemiseks veel mitu aastakümmet. Koos 7 Kaubamärk ja bränd. Kaubamärgi vaidlused brändimaaniaga ilmus uus ärimeeste põlvkond, mis andis tarbijale uhkelt teada, et bränd X ei ole mitte toode, vaid elustiil, suhtumine, väärtushinnangute süsteem, väljanägemine ja idee. Phil Knight kinnitas kaheksakümnendate lõpus, et Nike on ,,spordifirma", mille missioon ei ole müüa tosse, vaid ,, rikastada inimeste elu spordi ja vormisoleku abil" ning ,,hoida elus spordi maagia". Kahekaskümnendatel saabus ka brändiaktsiate maania, mil osteti firmasid mitu korda kallimalt nende arvestuslikust väärtusest. Aastakümneid kestnud turustamine ja brändi tugevdamine oli lisanud firmale väärtust, mis ületab nende varad ja aastakäibe. 1988. Aastal ostis Philip Morris Krafti 12,6 miljoni dollari eest, mis oli 6 korda kallim firma
jm). Näiteks Husqvarna muruniidukid ja trimmerid on vastupidavad ja töökindlad jne. ● Brändi emotsionaalsed hüved (emotional brand benefits) Emotsionaalsed väärtused on seotud kliendi emotsioonide mõjutamisega. Seoses pakkujafirmaga, brändi personaalsus (uudsus, ajalugu jm), isiku eneseväljendus. Näiteks reklaamiti juba kaheksakümnendate lõpus, et Nike on „spordifirma", mille missioon ei ole müüa tosse, vaid „ rikastada inimeste elu spordi ja vormisoleku abil" ning „hoida elus spordi maagia". ● Brändi tuntuse mõõtmise meetodid (brand awareness indicators) Brändi tuntust saab mõõta järgmiselt, küsitledes tarbijaid: dominantne tuntus tootekategooria tarbijale ainsana meenuv bränd; tipu tuntus tootekategooria tarbijale esimesena meenuv bränd;
annaabi.ee 
