heaks meeskonnaliikmeks on võimalik õppida, proovides arendada, rohkem kuulata ning toetada teisi, mitte ainult keskendudes enda ülesandele. Need on ühed vähesed meekonnaliikme omadused, mis peaks olema inimesel, kes töötab ühiselt ühe eesmärgi nimel. Koostöö algab ühtse sidusa projektimeeskonnaga. Ilma koostööta haldab projektijuht lihtsalt rühma oskustöölisi projektipõhiselt, lootes, et koos töötamine loob head tulemused. Praegu on väga populaarne kasutada sotsiaalmeediakanaleid töö tegemiseks, kui efektiivse tulemuse saamiseks tuleb sellel juhul keskenduda profesionaalsetele ning projektitööks loodud platvormidele. (Lewis, 1998) Projektijuhid peavad olema pidevas kontaktis ning suhtlema enamuse töö ajast, üks platvorm, mis on abiks projektijuhi töös on PMIS. PMIS võimaldab ohjata kogu projekti andmeid, viisil mis annab võimaluse ellu viia seitset erinevat suhtlus protsessi: 1. Kohandab aktiivset ning efektiivset suhtlust; 2
nagu rooste. Vahelesegamine pole koostöö, see on lihtsalt vahelesegamine. Lahendusena näevad autorid astumist üksindustsooni, kus loobuda kiirsõnumitest, telefonikõnedest, e-kirjadest ja koosolekutest. Näiteks pakutakse välja, et määrata kindlaks, et kell 10-14 ei tohi töötajad omavahel rääkida (v.a lõunapaus) või kehtestada jutuvaba neljapäev. (ibid.: 66) Samas leiavad autorid, et selles, kui töötajad töö ajast aeg-ajalt näiteks sotsiaalmeediakanaleid külastavad, pole midagi halba. See hoopis tõstab nende produktiivsust (ibid.: 137). Kõige hullemateks töö tegemise segajateks peavad raamatu autorid koosolekuid. Nende lähenemine on, et kui planeeritakse ühetunnine koosolek ja sinna kutsutakse kümme osalejat, siis on see tegelikult kümne-, mitte ühetunnine koosolek ning üldjuhul ei tasu vahetada 10-15 tundi produktiivsust tunnise koosoleku vastu. Juhul kui otsustatakse, et koosolek on vältimatult vajalik,
suurte ürituste ja seminaride korraldamises. 9. Projekti korraldamiseks tuleks kõikidel liikmetel planeerida piisavalt aega ja vajadusel tuleks muud tegevused kõrvale jätta, sest seminari korraldamine peaks olema kõigile liikmetele tähtsaim. 10. Projektimeeskonna liikmed peavad oskama tegutseda meeskonnana ning arvestama teiste liikmetega. 11. Seminari reklaamimiseks tuleks kasutada populaarsemaid infokanaleid, sealhulgas sotsiaalmeediakanaleid. 12. Seminari toimumine peab olema hästi planeeritud ja läbi mõeldud. 10 Joonisel 2 on eesmärkide puu, kus on üleval pool on eesmärgid ning all vahendid. Antud puu näitab, kuidas eesmärgid on alt ülesse omavahel seotud. All on eesmärk, milleni tuleks kõigepealt jõuda. Eesmärgi puu keskmeks on number 7 ehk eesmärk valida projektimeeskonda usaldusväärsed ja motiveeritud liikmed. Joonis 2. Eesmärkide puu (autorite koostatud).
annaabi.ee 
