Karistusel põhinev võim (coercive power) See võimutüüp põhineb karistamisel, sh füüsilisel ja psühholoogilisel ähvardamisel ning karistamisel. Tänapäeval on levinud peamiselt psühholoogilise surve avaldamine ja mitmesuguste karistuste rakendamine. Karistused võivad avalduda negatiivsete sanktsioonidena, nagu hüvede vähendamine ja privileegide, soosingu ning emotsionaalse toetuse kaotamine, aga ka ebaeetilises, taktitus ja solvavas käitumises töötajatega. Karistusel põhinev võim eeldab karistuse tõhusust ja nende rakendamise suurt tõenäosust. Karistusel põhinev võim on mõjus vaid siis, kui töötajad aktsepteerivad juhi käes olevat sunni- ja karistusmehhanismi. Karistusel põhineva võimuga kaasneb üldjuhul töötajate vastuseis ja harv nõustumine. Tasul põhinev võim (reward power) Tasul põhinev võim seisneb töötajate hüvitamises, avaldudes juhi võimalustes
(coercive power) See võimu tüüp põhineb karistamisel, sh füüsilisel ja psühholoogilisel ähvardamisel ning karistamisel. Tänapäeval on levinud peamiselt psühholoogilise surve avaldamine ja mitmesuguste karistuste rakendamine. Viimased võivad avalduda negatiivsete sanktsioonidena, nagu hüvede vähendamine ja privileegide, soosingu ning emotsionaalse toetuse kaotamine, aga ka ebaeetilises, taktitus ja solvavas käitumises töötajatega. Karistusel põhinev võim eeldab karistuste tõhusust ja nende rakendamise suurt tõenäosust. Karistusel põhinev võim on mõjus vaid siis, kui töötajad aktsepteerivad juhi käes olevat sunni-ja karistusmehhanismi. Sunni kasutamisel tuleb arvestada selle vähest tõhusust haritud töötajate puhul ja sellega, et pidevates ähvardustes töötamine vähendab töö loomingulisust. Varem või
peavad aksepteerima juhi võimu, muidu võib tekkida vastasseis. Kui aga võimu tunnetatakse põhjendatuna ja legaalsena ning käsud esitatakse viisakas vormis, siis nõustutakse ka neid täitma. 17 2) Sunnivõim põhineb füüsilisel ja psühholoogilisel karistamisel. Tavaliselt väljendub tööl karistamine noomituses, palgakõrgendusest või preemiast ilma jätmises, privileegide kaotamises, vahel ka ebaeetilises või solvavas käitumises töötajatega. Sunnivõim tõhus ainult siis, kui mõjutatavad aksepteerivad mõjutajad ja tema karistusmeetodeid. Karistamine peaks toimuma neljasilma vestluses, et vältida eksija häbistamist terve personali ees. Nii on karistamisel ka suurem mõju. Üldjuhul tekitab sunnivõim vastuseisu ja pole seega soovitav mõjutusmeetod. Nõustumist võib sunnimõju kasutamisel saavutada ainult siis, kui karistus määratakse ilma agressiivsuseta ja manipuleerimiseta.
annaabi.ee 
