problee milised mid, töövahen väsimu did. Teha s töös o pause. o o Õhu liigne o Silmad o o Kontrolli o 1 kuivus või e 4 da 2 niiskus kuivus õhuniisk 0 o ja use taset. € kipitus, Sobivai o kurgu m ja nina õhuniisk vaevus us on 40- ed ja 60%. verejoo Paigalda ksud, vajaduse allergia l d, naha õhuniisut kuivus aja. ja o ketendu s ning juuste
ustega / ühisürit ustega 1 2 3 19. Rahulolu oma töö sisulise poolega 4 5 20. Rahulol u isikliku töökorra ldusega ettevõtte 1 2 3 s 4 5 1 2 3 21. Rahulolu oma töötingimustega 4 5 II JUHTK OND, JUHTI MINE AS ARU GRUPP Andke palun oma hinnang , kuivõrd olete rahul ja kuidas hindate oma töö järgmis i aspekte. Tõmma ke ring ümber teie arvates sobivai male vastuse variand ile. 1 - ei ole üldse rahul; 2 - ei ole rahul; 3 - ei oska öelda; 4 - rahul; 5 - väga rahul 22. Vahetu juhi, tema juhtimis stiilide ja juhtimis meetodit 1 2 3 ega 4 5 23. Vahetu juhi kompete ntsusega otsuste tegemis 1 2 3 el 4 5 24. 1 2 3 Vahetu 4 5 juhi tegevuse ga lubadust e täitmisel 25. Vahetu juhi/ette võtte juhtkon na huviga/k äitumise ga 1 2 3 töötajate 4 5 heaolu parenda
• kandideerimisoskused; • enesemotiveerimisoskus; • stressiga toimetuleku oskused. 20 Karjäärinõustamine Nõustaja professionaalne kohalolek Professionaalne nõustamine eeldab läheduse ja distantsi tasakaalu järgimist. Empaatilise sisseelamise (tunded, intuitsioon) ning distantsi (mõtlemine, vaatlemine) paralleelne kasu- tamine võimaldab nõustajal paremini mõista nõustatavat ja leida tema abistamiseks sobivai- ma tee – “kullakaevamistee”. Nõustamise teooriad ja praktiline nõustamine 21 Nõustamise meetodid ja abivahendid 1. Aktiivne kuulamine Aktiivne kuulamine on kommunikatsioonitehnika, mille eesmärk on: • anda vestluspartnerile teada, et sa oled tõepoolest aru saanud, mida ta räägib; • näidata, et sa austad vestluspartnerit;
annaabi.ee 
