· millised kliendid juba ostavad meie teenust · kas kogu praeguste klientide potentsiaal on ära kasutatud · kas on veel kliendigruppe, kes võiksid meie teenust tarbida · kas meie teenusel rakendusvõimalusi, mille abil oleks võimalik haarata uusi turge Turunishid võivad olla · geograafilised; - ainult sellest ei piisa · teatud vanusegruppidega seotud; - lastekaubad näiteks · erinevatest sissetulekukategooriatest tulenevad; · spetsiaalsete vajadustega seotud (amatöörid/professionaalid, moodi järgivad inimesed, haiged jne); · erinevatest tehnoloogiatest või tootmismeetoditest tulenevad jmt nishid Turueesmärkide saavutamise vahendid · toodete ja sortimendi planeerimine · hinnakujundus- ( psühholoogiline lähenemine..499.-) · turu töötlemine (reklaam, müük, müügitoetus) · turustamine
Sobib fragmenteeritud harudesse Sotsiaalsed erinevused väärtustes ja kultuuris, sh. leidub ettevõtte profiilile sobiv ja piisavalt suur niss Kliendid on hajali (), mastaabiefekt ei ole oluline Ettevõttelt nõuab see: Kliendi head tundmist Tihedaid kontakte spetsiifilises segmendis (mägironijatele matkavarustuse müüja...) Valmidust jääda väikseks Turunisid võivad olla geograafilised; teatud vanusegruppidega seotud; erinevatest sissetulekukategooriatest tulenevad; spetsiaalsete vajadustega (amatöörid/professionaalid, moodi järgivad, terviseprobleemidega jne) seotud; erinevatest tehnoloogiatest, tootmismeetoditest vms tulenevad nisid. Hübriidstrateegia (best-cost strategy) More value for the money strateegia Variant 1: lisatakse tarbijale oluline omadus tootele/teenusele ja pakutakse konkurentidest madalamat (aga mitte turu madalaimat) hinda.
võimalused, mis baseeruvad ettevõtte eriti tugevatel kolgedel või siis turunisside leidmisel. Tugevad küljed võivad olla nt töötajad, müük, disain, sortiment, maksetingimused, tootmismeetodid. Turuniss võib olla geograafiline, vanusegruppidega seotud, erinevatest sissetulekukategooriatest tulenev, erinevatest tehnoloogiatest tulenev.. Kogutakse informatsioon lugedes erialakirjandust, vesteldes töötajatega või järgides harustatistikat. Kogutud ja töödeldud info süstematiseeritakse ning seostatakse erinevad aspektid nt milline kliendigrupp on teistega võrreldes kiiremini arenenud. Lõpuks hinnatakse olemasolevat infot lähtudes küsimusest: millised on ettevõtte spetsiaalsed võimalused enda tulu suurendamiseks võrreldes konkurentidega. Juhtmõtte väljaarendamine
annaabi.ee 
