teenust väljaspool majandus- või kutsetegevust tänava- või turukaubanduse korras O 68. Offshore-maksuvaba 69. Oksjon-vara müümine avalikul enampakkumisel 70. Oksjonifirma-viib ostjad ja müüjad kokku, sagedasti firma enda ruumides toimuval avalikul võistupakkumisel; enampakkumis firma 71. Optimaalne-kõige soodsam, parim 72. Ostuagent-ehk sisseostja on isik või agentuur, kes hangib ja ladustab tellijale vajalikku toodangut, aga ka see, kes kodumaal ostab kaupu välismaiste importijate ülesandel P 73. Pakend-see, millesse on miski pakitud 74. Partii-kaubasaadetis 75. Personal-isikkond, (asutuse või ettevõtte) töötajad, isikkoosseis 76. Pitsat-pitseri löömise vahend 77. Printer-printimisseade 78. Puhverlaod-toorainete varujate ja tehaste vahelised vahelaod.
turul olnud kaubad. Nõudluse vähenemine järkjärguline. Nõudluse juhtimisel lähtutakse planeerimisest olemasolevate andmete alusel. Tuletatud nõudlus-nõudlus mingi toote järele tuleneb nõudlusest mingi teise toote järele. Lõpptoote prognoositava tootmiskoguse olemasolul on lihtne tuletada tootmiseks vajalike materjalide ja komponentide hulka. Strateegiline juhtimise tase- Ostu- ja hankedirektor, Hankejuht Strateegiline ja taktikaline juhtimine- ostujuht, ostja, sisseostja, ostukoordinaator Spetsialisti tase- kategooria juht, ostuassistent Ostutöötajate ülesanded: ostuvajaduse tuvastamine, uute hankeallikate otsimine, tarnijate valimine ja hindamine, ostja ja tarnija koostöö arendamine; ostuläbirääkimiste pidamine; ostutegevuse mõõtmine; parima kvaliteedi hinna tagamine; tarnijaturu jälgimine; nõudluse muutuste ennetamine Vastutus: tagab materjalide või valmistoodete pideva saadavuse; vastutab tarnijasuhete,
Juhitud planeerimise ja kuluteadlikkusega tehakse praktikas õigeid asju, õigel ajal ja õigesti. 1.2.2 Töö eesmärkide planeerimine Esmalt esitada endale järgnevad küsimused • Miks koristustöid tehakse? • Miks tehakse just nii? • Miks tehakse just nii puhtaks? • Millist vajadust näen selle koha puhastamisel? • Mida võiks jätta tegemata? Töö eesmärkide määramine toimub koostöös klientidega. Koostööd teevad klient (teenuse sisseostja), töödejuhataja ja ruumi kasutaja. Välditakse asjatuid erimeelsusi ja jõuvarud kohandatakse sinna kus neid vajatakse. Planeerimise abivahendina võib kasutada valmis tööjuhendeid. Töö teadlikul planeerimisel arvestatakse resursse (inimene, aeg, raha) ja võrreldakse töötulemustega. Töökoht kohandatakse töötajale meeldivaks, et säiliks töötegija füüsiline ja emotsionaalne tervis. Loomulik on, et töö annab inimesele energiat ja tõstab töötahet
seerunud, läheb see edasi pakkumiste analüüsi ja võrdlemise järgmisesse etappi, kus võrreldakse neid omavahel ja selgitatakse välja parim pakkumine. Tarnijate kvaliitseerimine on ostueelne tegevus ja tähendab potentsiaalsete tarnijate va- likut ja hindamist, kellega sisseostja võib astuda ärisuhetesse. Tarnijate kvaliitseerimise käigus selgitatakse välja võimalikud tarnijad, kes suudavad täita ostja määratud olulised kriteeriumid. Nendeks kriteeriumideks võivad olla näiteks varasemate referentside olemasolu, toodete või tee- nuste valik, kvaliteet, tarneaeg jne