korda teha. SMITi ametnik väitis aga vastu, et Ottokar pole selle probleemiga nende poole pöördunud. Kumb valetab, on ebaselge. Juurdluse kokkuvõttest tuleb välja, et Ottokar koguni käskis oma alluvatel taatlemata kiirusemõõteseadmega tööd edasi teha, kuid prefekt Aldis Alus üritab nüüd väita vastupidist. Tema sõnul ei ole juurdlus tuvastanud, et Ottokar teadlikult käskis selle seadmega tööd teha. Miks politseinikud ülemusele vastu ei hakanud? Miks ei teatanud nad sisekontrollile juba augustis kas või seda, et ülemus käsib neil valet vanduda? Nagu selgub nad nad kartsid! [ http://www.postimees.ee/1033282/politseijuhid-vaikisid-maha-sadade-inimeste- voltsitud-karistused ] 1. ERISTADA OLULISED FAKTID Liikluspolitsei masinale Skoda paigaldatud kiirusemõõteseadme üheaastane taatlustähtaeg läbi sai, selle asemel, et panna seade riiulile ootama õiget aega, jäeti see sõidukisse.
vastavalt töökeskkonda reguleerivatele õigusaktidele [20]. Kontrolli teostatakse nii jooksvalt organisatsiooni protsessidesse sisse seatud mehhanismide kaudu kui ka konkreetseid auditeid läbi viies. Kui organisatsioonis on olemas siseauditi funktsioon, on just sisekontrollisüsteemi olemasolu, tema tõhususe ja õigusaktides kehtestatud nõuetele vastavuse hindamine siseauditi ülesanne. Ehk siseaudit, mis on funktsioon, annab hinnangu protsessile sisekontrollile [3]. Sisekontrollisüsteemi hinnatakse lähtuvalt 5 komponendist: · kontrollikeskkond; · riskide hindamine; · kontrollitegevused; · info- ja kommunikatsioon; · seire [3]. Siseaudit on sõltumatu, objektiivne, kindlustandev ja konsulteeriv tegevus, mis on suunatud väärtuse loomisele ja organisatsiooni (äri)tegevuse täiustamisele. Ta aitab kaasa organisatsiooni eesmärkide saavutamisele kasutades süsteemset ja
NB! Juhtimiskontroll on üldine, käsitleb kogu organisatsiooni tegevust; administratiivne kontroll lähtub aga eelkõige käsuliinist (töötajatega seotud). 3) Finantskontroll , mis tähendab toiminguid ja dokumentatsiooni, mis on seotud vara säilivuse tagamisega, rahaliste vahendiste ja dokumentide säilivuse ja usaldusväärsusega ning finantsaruandlusega. Sõltuvalt organisatsioonist on selle juhtide ja omanike ootused sisekontrollile väga erinevad, kuid üks valdkond on kõigile sarnane sisekontroll peab vastama juhtkonna ootustele ja konkreetse organisatsiooni jaoks peab see olema tulemuslik. Juhtide ootused sisekontrollisüsteemi toimimist iseloomustavatele tunnustele on järgnevad: · Enesekindlus, mis tähendab, et kontrolli keskkond töötab efektiivselt ja tulemuslikult ja minimeerib riske kõigil juhtimistasanditel
Neile tuleb lisada sisekontrolli alused nagu riskide hindamine, ettevõtte kultuuri arendamine ja kujundamine töötajate poolt, tegevusplaanide pidev täiendamine ja analüüsimine jt. Sisekontroll peaks olema kui varajane hoiatussüsteem, mis aitaks tagada ettevõtte kõikide astmete juhtidel saada täpset ja õiget informatsiooni ettevõtte tegevuses ilmnenud ebakohtadest, et rakendada õigeaegselt meetmeid riskide vähendamiseks. Sisekontrollile on antud lisaks kontrollfunktsioonile ka teatud kõrvalvaataja osa, mis annab omanikele ja juhtkonnale võimaluse saada õigeaegset informatsiooni tekkivate ebakõlade ja probleemide kohta. Seega muudab sisekontroll kontrolli sisulisemaks. Termin sisekontroll on võetud kasutusele selleks, et eraldada ettevõttesiseseid kontrollimehhanisme ettevõttevälistest (näiteks seadused). Sisekontroll on süsteemse kontrolli üks osa. Sisekontrollisüsteem on oma olemuselt kontseptuaalne
annaabi.ee 
