väljumiseks tuleb juhtimine formaliseerida, kujundada strateegia. Ettevõte kasvab ja koolitus ja personali arendus (kui varasemates faasides näis see ülearuse luksusena, küpseb ning saabub moment, kus "ülalt alla" juhtimisstiil (ja retrograadne plaanimine) siis käesolevas juba hea investeeringuna). Juurutatakse maatriksstruktuur (mis on ka muutub vastutöötavaks ning saabub faasi lõpetav autonoomia kriis. projektide sidustamise viisiks), millega kaasneb kogutulemusele (mitte tavajuhtimises Faas 3 kasv delegeerimisega autonoomiakriis tingib delegeerimisvajaduse, kuid domineerivale osa- või vahetulemusele) suunatud optimeerimisloogika. raskusi tekitab asutajate püüd teha võimalikult palju ise. Tüüpilised vastuväited on: Greiner'i 1972. a. artiklis oli 5. kasvufaas (kasv koostööga) viimane, mis vihjas täiuslikkuse
Kriteerium etalon tehtu hindamiseks Kvaliteet omaduste kogum Kvantiteet koguseline ulatus Meetod kindel, äraproovitud tee millegini Menetlus käsitlemine, käsitsemine,käitlemine Metoodika meetodite kogum Metakognitsioon teooria, teadmine kognitsioonist: tajumisest, mõtlemisest, kujutlemisest Objekt ese, asi, käsitluse aines Haldamise objekt ainelised väärtused Juhtimise objekt protsessid Mõõtmise objekt karakteristikud Sidustamise objekt süsteemid Valdamise objekt vaimsed väärtused Valitsemise objekt inimesed Objektiivne tegelikult eksisteeriv, erapooletu Orienteeruma ülevaadet omama, asukohta teadma Paradigma terviklik mõttekonstruktsioon, süsteemne mudel, kas käsitlemiseks või tegutsemiseks Printsiip subjekti, tulevikku suunatud, käitumispõhimõte Strateegia tegevuskava, kaugema eesmärgi saavutamiseks Struktuur objektide, objekti komponentide paiknemine üksteise suhtes
Kriteerium etalon tehtu hindamiseks Kvaliteet omaduste kogum Kvantiteet koguseline ulatus Meetod kindel, äraproovitud tee millegini Menetlus käsitlemine, käsitsemine,käitlemine Metoodika meetodite kogum Metakognitsioon teooria, teadmine kognitsioonist: tajumisest, mõtlemisest, kujutlemisest Objekt ese, asi, käsitluse aines Haldamise objekt ainelised väärtused Juhtimise objekt protsessid Mõõtmise objekt karakteristikud Sidustamise objekt süsteemid Valdamise objekt vaimsed väärtused Valitsemise objekt inimesed Objektiivne tegelikult eksisteeriv, erapooletu Orienteeruma ülevaadet omama, asukohta teadma Paradigma terviklik mõttekonstruktsioon, süsteemne mudel, kas käsitlemiseks või tegutsemiseks Printsiip subjekti, tulevikku suunatud, käitumispõhimõte Strateegia tegevuskava, kaugema eesmärgi saavutamiseks Struktuur objektide, objekti komponentide paiknemine üksteise suhtes
• Eesti sidumine välismaailmaga – konkurentsivõime • Varustatus elutähtsate võrkudega • Kestlik ja usaldusväärne energiasüsteem • Korras tehnilised taristud • Kestlik ühistranspordisüsteem ASUSTUS - EESMÄRGID • Olemasolevale asustusstruktuurile toetuva mitmekesise ja valikuvõimalusi pakkuva elukeskkonna kujundamine • Teenuste, haridusasutuste ja töökohtade kättesaadavuse tagamine läbi toimepiirkondade sisemise sidustamise • Mitmekesise ja valikuvõimalusi pakkuva elukeskkonna kujundamine • Säilitada olemasolev asustusstruktuur • Head elutingimused • Asulatevahelised horisontaalsed sidemed • Ruumiliste barjääride vähendamine • Parem liikuvus soodustab võrgustumist Transpordi valdkonna peamised eesmärgid • Teenuste, haridusasutuste ja töökohtade kättesaadavus on tagatud läbi toimepiirkondade sisemise ja omavahelise sidustamise kestlike transpordiliikide abil
annaabi.ee 
