täitmisele osalevad ka tootearenduses, olulisel kohal on meeskonnatöö. Palju kasutatakse allhankeid kindlatelt partneritelt f) Kooperatsioon ehk tööjaotus autotööstuses- toote valmistamine jagatakse eri inimeste vahel ära Fordism-i nimi on pärit inimeselt, kelle nimi oli Henry Ford (ameeriklane), kes käivitas autode masstootmise Toyotism-i nimi on pärit inimeselt, kelle nimi oli Sakichi Toyota (jaapanlane) Fordism on konveiermeetodil masstootmine tähendab, et pmst lindil lastakse autot edasi, igas uues puntkis pannakse uues asi külge (nt algul pannakse kere kokku, siis mootor jnejne) ehk ehitatakse auto Toyotism on süsteem, mille aluseks on loodud juhtimise täppisajastuse süsteem Tabel- Fordismi ja toyotismi võrdlus Igaks juhuks tootmine- fordism Õigeks ajaks tootmine- toyotism
Fujifilm, Fujitsu, Kawasaki, Nintendo, Pentax, Pioneer jne. Mõnest firmast lähemalt : Toyota Motor Corporation Toyota Motor Corparationon Jaapani autotootja, 2004. aastast turuväärtuselt maailma suurim autotööstusettevõte. Ajalugu Toyota Motor Corporation sai alguse Koromo linnas (tänapäeval Toyota) 1933. aastal Sakichi Toyoda kudumisvabriku Toyoda Automatic Loom ühe haruna. Esimest sõiduautot Toyota Model AA hakati tootma 1936. aastal. Iseseisvaks ettevõtteks muudeti 1937. aastal, ettevõtte juhiks sai Sakichi poeg Kiichiro Toyoda (). Tema kujundas ka ettevõtte logo, mis koosneb kolmest ellipsist ja muutis nime Toyotaks. Pärast Teist maailmasõda tõusis Toyota Jaapani suurimaks autotootjaks. 1957. aastal siseneti Ameerika turule ja 1963. aastal hakati Toyotasid müüma Euroopas. 1971
Taoline protsesside ja üleminekute harmoniseerimine annab väga suurt ajalist võitu. Hea näide on 4x100m teatejooks, kus 2012 aastal Jamaika koondise poolt püstitatud maailma rekordiks oli 36,84. Jagatuna nelja jooksja vahel annab see 9,21 igale jooksjale. Ükski jooksja (isegi maailmarekordi omanik Usain Bolt) ei suuda individuaalselt läbida 100m selle kiirusega (Usain Bolti maailmarekord – 9,58). Olulist organisatsioonilise õppimise alustalaks on Toyota loojate – Sakichi ja Kiichiro Toyoda poolt kirjutatud põhireeglid, mis eksisteerivad tänaseni ning neid ei tohi oluliselt muuta või tühistada üksi firma CEO. Aastal 1939 oli kogutud 83 ärireeglit. Need põhireeglid annavad raamistiku, mis soodustab õppimist ja eksperimenteerimist ning austab töötajaid kõikidel organisatsiooni tasanditel. Professor Takahiro Fujimoto (Tokio ülikool) oma raamatus „The evolution of a production System“ (1997) [11] kirjeldas Toyota õppimisvõimekust nii:
by considering all the limits that other stages of the production system are setting. Taiichi Ohno, founder of TPS, expressed it in 1988 even more succinctly (Liker, 2003): "All we are doing is looking at the time line from the moment the customer gives us an order to the point when we collect the cash. And we are reducing that time line by removing the non-value-added wastes." 6 Toyotas executive, invented Toyota Production System between 1948 and 1975. 7 Sakichi Toyoda invented the principle of "intelligent automation" or "automation with a human touch". Decentralizing decision making. 30 TPS is a sophisticated system of production, where all parties concerned must contribute to the whole. It encourages people to continually improve and learn the processes they work on and make it last in any business, which is the real challenge of TPS
annaabi.ee 
