Puudused: nõuab laialdasi uurimusi, töötajate testimist, arvesse tuleb võtta nii sisemisi kui väliseid vajadusi, võtab palju aega. 12.Kirjelda McLellandi motivatsiooni tõukejõudusid ja nende tähtsust töötajate motiveerimisel. 1.Saavutamine – tung püstitada eesmärke, viia asju lõpuni ja alustada uutega, jõuda sihini, minna edasi, ületada raskusi. Inimene töötab jõudsamalt, ki ta tunnetab usaldust, vajab hinnangut tehtud tööle. Saavutus on olulisem kui tasu selle eest. Saavutustungiga juhid valivad endale asetäitjateks tehniliselt võimekaid inimesi. „Kui palju ma suudan teha?“Suur osa Jaapani majandusimest tuleneb saavutamistungist – kaizen: igaüks püüab pidevalt parandada kõike enda ümber. PAKKUDA UUSI VÄLJAKUTSEID 2.Sotsiaalsus – tung olla seotud teiste inimestega, sooviga osaleda tõhusas töögrupis. Inimene töötab motiveeritumalt, kui teda kiita hea suhtumise ja koostöö eest. Sellised juhid püüavad end ümbritseda sõpradega
1. Saavutusvajadus (Achievment) tung püstitada eesmärke, viia asju lõpuni ja alustada uuesti; jõuda sihini, minna edasi, ületada raskusi. Saavutus on olulisem kui tasu selle eest. Selline inimene töötab jõudsamalt, kui ta tunnetab usaldust. Ta vajab hinnangut tehtud tööle, tagasisidet. Seda tüüpi juhid loodavad, et ka nende alluvad on samasugused. Mõned juhid ei suuda aga efektiivselt delegeerida. Saavutustungiga juhid valivad endale asetäitjateks tehniliselt võimekaid inimesi. Sellised inimesed küsivad endalt: ,,Kui palju ma suudan teha?" 2. Kuulumisvajadus ehk sotsiaalne vajadus (Affilatsion)- tung olla seotud teiste inimestega, sooviga osaleda tõhusas töögrupis. Selline inimene töötab motiveeritumalt, kui teda kiita hea suhtumise ja koostöö eest. Sotsiaalsustungiga juhid püüavad end ümbritseda sõpradega, mis võib aga
1 Saavutusvajadus (Achievment) tung püstitada eesmärke, viia asju lõpuni ja alustada uuesti; jõuda sihini, minna edasi, ületada raskusi. Saavutus on olulisem kui tasu selle eest. Selline inimene töötab jõudsamalt, kui ta tunnetab usaldust. Ta vajab hinnangut tehtud tööle, tagasisidet. Seda tüüpi juhid loodavad, et ka nende alluvad on samasugused. Mõned juhid ei suuda aga efektiivselt delegeerida. Saavutustungiga juhid valivad endale asetäitjateks tehniliselt võimekaid inimesi. Sellised inimesed küsivad endalt: ,,Kui palju ma suudan teha?" 2 Kuulumisvajadus ehk sotsiaalne vajadus (Affilatsion)- tung olla seotud teiste inimestega, sooviga osaleda tõhusas töögrupis. Selline inimene töötab motiveeritumalt, kui teda kiita hea suhtumise ja koostöö eest. Sotsiaalsustungiga juhid
2 Raha ja motivatsioon Raha majanduslik väärtus- tähendab seda, et raha on vahetus-, jaotus- ja majanduslike ressursside vahend. Raha sotsiaalne väärtus- inimesele, kes on sotsiaalse süsteemi osa, on rahal veel kaudne mõju. Raha on oluline tegur kõigi motivatsiooniteooriate seisukohalt. 1. Kõik motivatsiooni tõukejõud on seotud rahaga: saavutustungiga inimesed jälgivad tähelepanelikult oma ja teiste sissetulekuid, et neid võrrelda. Sotsiaalsustungiga inimestele on see vahend, et külastada pubi või saada suure osamaksuga klubi liikmeks. Raha annab inimestele võimu, et ta saaks mõjutada teisi inimesi. 2. Inimvajaduste mudelite puhul aitab raha otseselt rahuldada alamastme vajadusi, kuid on kaudselt seotud ka kõrgema astme vajadustega. 3
annaabi.ee 
