hüvitatud või on karistatud, tõenäoliselt ei korrata 27. Mida peaks juhid tegema, et inimesed oleksid motiveeritud ja töötaksid efektiivsemalt? 1. Õppima tundma oma alluvate individuaalseid iseärasusi 2. Leia ametile ja organisatsioonile vastavad inimesed 3. Võta arvesse alluvate eesmärke ja uuri tagasisidet sellest, kuivõrd nad püüavad neid saavutada 4. Veendu selles, et eesmärke tajutaks reaalselt saavutatavatena 5. Isikupärasta hüvitused 6. Seo hüvis töötulemusega 7. Kontrolli, kas hüvitussüsteem on õiglane 8. Ära ignoreeri raha mõju 28. Konfliktijuhtimine. Konfliktide põhjused ja lahendamise strateegiad. Konflikt on mingi sekkumise või vastuseisu tulemusena tajutav sobimatu erinevus. Konfliktide tekkepõhjused:1. inimestest tingitud- isiksuse tüüp(iseloomujooned, väärtushinnangud, ideaalid, maailmavaade), mis satuvad vastuallu teiste inimeste
Samuti teevad nad lihtsamaks interaktsiooni grupi ja isegi mitte-grupiliikmete vahel. Hõlpsam on hiljem eesmärkide saavutamise protsessi hinnata ning võimalikke konflikte lahendada. Uurimused on kindlaks teinud, et gruppidel on parem võimalus efektiivsuseks järgnevatel juhtudel: Eesmärgid on selged, tegevuslikult defineeritud ja mõõdetavad. Grupiliikmed näevad eesmärke asjakohastena, saavutatavatena, tähenduslikena ja arvestatavatena. Nii personaalsed kui ka grupieesmärgid on saavutatavad samade tegevuste ja ülesannete kaudu. Eesmärke nähakse väljakutsuvatena ja mõõduka läbikukkumisriskiga. Ressursid eesmärkide saavutamiseks on saadaval. Grupiliikmete koordineeritavuse tase on kõrge. Grupiliikmed tegutsevad pigem koostöö kui võistluse õhkkonnas.
Saavtusvajadus eeldab osalust eesmärkide püstitamisel ja tagasisidet. · Võta arvesse alluvate eesmärke ja uuri tagasisidet sellest, kuivõrd nad püüavad neid saavutada.suure saavutamisvajadusega inimene püstitab ise eesmärke, oluline et need oleksid vastavuses org omadega. Kui alluva kaldub kursist kõrvale kaasa teda eesmärkide püstitamisse. Kui alluv ei hooli oslusest määra ise eesmärk. · Veendu et eesmärke tajutaks reaalselt saavutatavatena ning hüvitussüsteem peab olema usaldusväärne ja kehtiv · Isikupärasta hüvitused töötasu, edutamine, iseseisvus, osaluse võimalus · Seo hüvitatus töötulemuslikkusega- suurenda hüvituste nähtavust, avalikusta palgad · Kontrolli kas hüvitussüsteem on õigalne · Ära ignoreeri raha jõudu, see on põhiline miks inimene töötab 28. Konjuhtimine. Konfliktide põhjused ja lahendamise strateegiad.
Toon päiteks ühe noormehe dilemma, kes püüab otsustada, kas hakata tegelema 3. Paindlikkus -hoiakute ja tingimuste muutmine. õpetamise või puutööga. Üks võimalik lahendus on saada puutööõpetajaks. Teine 4. Optimism - uute võimaluste käsitamine võimalike ja saavutatavatena. võimalus O" valida põhitegevuseks palgatöö, ent tegeleda muude asjadega mõnes teises valdk juhendmune. puidunikerdajate klubisse astumine, 5. Riskivalmidus - tegutsemine vaatamata sellele, et tulemus ei ole kindel. kohalikus teatris dekmats- : 1 ise mõtteviisi puhul on sageli siiski
annaabi.ee 
