Enamik internetikasutajatest ei kujuta ette oma elu ilma selleta. Kuid mis saaks, kui kõik see infomaailm lihtsalt ühel heal päeval kaoks? See oleks tänapäeval äärmiselt keeruline olukord. Teavet kätte saada oleks üsna raske. Lähedaste inimestega suhtlemine küll tiheneks, kuid kaugemate tuttavate puhul tuleb kasutada vana head telefoni ja paberkirja. Kindlasti muutuksid raamatud uuesti populaarseks. Muutusi toimuks ka riikide vahel. Peaaegu kõik rahatehingud käivad üle Interneti, mille kadumisel vajuks maailma majandus veel viletsamasse seisu, kui ta muidu on. Riigid muutuksid jälle üksteisest isoleerituks, mis annaks osadele maadele parema võimaluse ,,korra majja lüüa" oma nägemuse järgi. Interneti ja televisooni kadumist niipea ei toimu. Küll aga võiksime me vaadata minevikku, mil inimesed ei osanud kõigest sellest unistadagi.
kuid tänu peamiselt lojaalsete liikmete poolt väljastatud 250 000 frangisele toetusele jäi organisatsioon püsima. · 1945. aastal oli 900 osavõtjat, tehinguid WIR'i krediidiga tehti 717 00 frangi eest. Enne aastat 1945 oli osavõtjate arv alla tuhande, kuid pärast seda hakkas see kiirelt tõusma. Eelnevate aastate seisak oli ilmselt seotud sõja ajal esinenud kaupade puudusega. · Aastal 1958 oli osavõtjaid 11 000-12 000 ja rahatehingud WIR-krediidiga olid tõusnud 53 millioni frangini. · Aastal 1970 oli juba üle 18 000 osavõtja ja rahatehingud WIR-krediidiga olid jõudnud 180 millionini. Süsteemi kirjeldus Alguses, varajates kolmekümnendates, ei näinud algne kontseptsioon ette rohkemat kui usaldust võrdlemisi väikse hulga kohalike ja iseseisvate ärimeeste hulgas. Nad maksid kontole raha ja pärast seda, kui neile krediteeriti viieprotsendiline boonus,
Hotellimajanduse alused 1. Nimeta majutusettevõtte kolm peamist osakonda (3 p) ja nende peamised funktsioonid (3p) .Vastuvõtt - kõige nähtavam koht hotellis ning seega tuleb kõigi osakondadega teha tihedat koostööd. et hotell igapäevaselt tõrgeteta toimida saab. Vastuvõtuletis tehtavad toimingud: rahatehingud, lisateenuste soovitamine ja müük, informatsiooni jagamine, külastajate sisse- ja väljaregistreerimine, valuutavahetus. Toitlustusosakond - eesmärk tagada toitlustamine eelkõige hotelliklientidele (hommiku-, lõuna- ja õhtusöök), aga samas ollakse valmis ka väljstpoolt maja tulevaid kliente toitlustama. Tänapäeval toimub palju erinevaid koolitusi, konverentse, mis sisaldavad samuti toitlustamist (kohvipausid, lõunasöögid jm.) Majapidamisosakond - eesmärk tagada kogu maja puhtus
olema väga operatiivne, millised vabad ja müügiks, mis hõivatud, remondis või vabad, kuid koristamata. Vastuvõtuosakond - vastuvõtujuht, kes kontrollib igapäevaselt administraatorite portjeede, infotöötajate tegevust, tegeleb töögraafikute koostamisega ning vastuvõtuletti kompententsi jäävate üldprobleemide lahendamisega. Vastuvõtt on hotelli kõige nähtavam osa. Vastuvõtuleti põhjal kujuneb külastaja esmamulje. Vastuvõtuletis tehtavad toimingud on rahatehingud, informatsiooni jagamine, sisse- ja välja registreerimie, telefonikõnede ühendamine, klientide ärasaatmine, lisateenuste soovitamine ja müük. Turvateenistus - turvateenistuse juht, kes kontrolib turvameeste tööd, nende hallata on kogu hotelli külastajate, personali, territooriumi ja varade turvalisus. Olenevalt hotelli suurusest on hotelli turvalisuse tagamine korraldatud, kas hotelli palgal oleva turvameeskonna töötajate,