Teise inimese sisse ei saa haridust külvata, see on inimeses endas olemas. Nagu öeldud ,,hing küll omab nägemisvõimet, aga ei ole õigele poole pööratud ja ei vaata sinna, kuhu peaks." Otsime vastust sellele, kes peaksid riiki juhtima. Riiki ei saa juhtida harimatud, sest neil puudub suund kuhu liikuda. Nad ei tea mida teha. Teiselt poolt ei saa riiki juhtida ka liiga kõrgelt haritud või need kes eneseharimisele täielikult pühendatud on. Seda seepärast, et neil puuudub tahe püüelda millegi poole. Ehk esimestel puuduvad oskused, teistel tahe. Parim valitsejad on need, kes seda ei ihka nii väga. Ega võim ei ole hüve. Parim valitseja on inimene kes tõuseb vaikselt. Ta silm harjub erinevate valgustega ehk ta mõistab ja saab aru erinevate elanike vajadustest. Ta tõuseb kuni on mäe tipus. Kuid nüüd, erinevalt üldlevinud tavadele, ei tohi see inimene jääda sinna tippu. Vastasel juhul nagu eelpool mainitud kaob sel valitseja tahe
objective At the end of the Sprint, the completed work has to be potentially shippable The Sprint ends with the Sprint Review and the Retrospective. The Scrum process is completed when all Stories making up the Product Backlog are implemented, or the budget is consumed, or when the time is over. Kanbani võimalikud eelised Scrumi ees Lihtsus Puudub suurte Backlogide haldamine Puudub“time boxing” Sprint Backlogide jaoks Puuudub arendamise edukuse hindamine ja mõõtmine Scrum Board is reset between each iteration Scrum prescribes crossfunctional teams, while Kanban could have specialised teams Scrum backlog items must fit in a Sprint, while Kanbancan have long running items Kanbandaily meetings focus on changes on the board, while Kanbanfocuses on assignments of each person (yesterday, today, problems) Scrum estimates and measures progress, while this is optional in Kanban
A minimal marketable feature (MMF) is a chunk of functionality that delivers a subset of the customer's requirements, and that is capable of returning value to the customer when released as an independent entity Think of it this way: Gather up all the stories that share the same SO THAT clause representing the GOAL -- That is your MMF! Kanbani võimalikud eelised Scrumi ees Lihtsus! Puudub suurte backlogide haldamine Puudub "time boxing" Sprint Backlogide jaoks Puuudub Arendamise edukuse hindamine ja mõõtmine Scrum vs. Kanban Kanban limits WIP per workflow state, while Scrum limits WIP per iteration Scrum Board is reset between each iteration Scrum prescribes Crossfunctional teams, while Kanban could have specialised teams Scrum backlog items must fit in a Sprint, while Kanban can have long running items Kanban daily meetings(optional) focuses on changes on the board, while Scrum focuses on assignments of each person (yesterday, today, problems)
Eelised: Võimaldab juhtida tööde korraldamist ning saada täpset teavet tegelikust olukorrast platsil Puudused: Soodustab kulutamist ja töövõtja, kes lõpuks ise ei maksa, poolt põhjendamatute tööde tegemist Ei saa ette näha kogukulusid Madal tootlikkus 39. Millised eelised ja puudused on lepingul, mis põhineb kulude arvestamisel koos proportsionaalse hinnalisaga Eelised: Töövõtja valitakse, leping sõlmitakse ning töid võib alustada enne idee lõplikku väljatöötamist (puuudub eelarve või töömahtude loend) Töövõtja tegevus suunatud tellija huvide teenimisele (teoreetiliselt) töövõtja ei saa selle meetodi puhul kõrget kasumit. Võimalus kontrollida liigse kulutamise vältimiseks Puudused: Halb võimalus kulusid prognoosida Madal tootlikkus (ei tööta hinnale vaid kuludele) Siiski just sellel lepingutüübil imidz, et see võimaldab teha ülemääraseid kulusid, sest töövõtjale tasutakse protsendi alusel tehtud kuludest 40
Mingi funktsionaalsus, mis realiseerib osa kliendi nõuetest ning mis on suuteline anda kliendile väärtus iseseisva olemina. Kui kõik kasutuslood jagada eesmärkide kaupda (so that) – saad vastavad MMF. Kanbani eelised Scrumi ees: • Lihtsus, • Puudub suurte Backlogide haldamine, • Puudub “time boxing” Sprint Backlogide jaoks, • Puuudub arendamise edukuse hindamine ja mõõtmine. Erinevused: • Kanban limits WIP per workflow state, while Scrum limits WIP per iteration; • Scrum Board is reset between each iteration; • Scrum prescribes crossfunctional teams, while Kanban could have specialised teams. • Scrum Sprint backlog items must fit in a Sprint, while Kanban can have long running items.
samaaegseks CDMA demodulaator DSSS (vastuvotjas) signaalide edastamiseks uhele vastuvotjale ule uhe Vastuvotja poolel kaib asi teistmoodi. ja sama Voetakse vastu SS (spectrum spread) signaal , sageduskanali mingit spektrilaotuse varianti lisatakse talle selliselt, et murasarnande signaal peale ning ,seejarel signaalidevaheline interferents puuudub voi on saadetakse minimaalne. demodulaatorisse ,kus vastavalt hajutus koodile naitlejatar Hedy Lamarr ja helilooja George (spread code) Antheil, kes osatakse vastu votta saadetud sigaal. soovitasid seda rakendada raadiojuhtimisega Nagu pildil ka naha siis ilma koodi teadmata jaab torpeedodes. Nad vastuvoetud ei teeninud selle patendiga iial mitte sentigi
Eesmärgi mudel on üks viis nõuete esitamiseks. “pilvekesed” on mittefunktsionaalsed nõuded. 133. Kanban vs Scrum Kanbani võimalikud eelised Scrumi ees : ● Lihtsus! ● Puudub suurte Backlogide haldamine ● Puudub “time boxing” Sprint Backlogide jaoks iga iteratsiooni kohta ei ole öeldud, et selle iteratsiooni jaoks on nii palju aega ● Puuudub arendamise edukuse hindamine ja mõõtmine Scrum vs Kanban ● Kanban limits WIP per workflow state, while Scrum limits WIP per iteration ● Scrum Board is reset between each iteration ● Scrum prescribes crossfunctional teams, while Kanban could have specialised teams ● Scrum Sprint backlog items must fit in a Sprint, while Kanban can have long running items
annaabi.ee 
