Uued valdkonnad: (keskkond), kultuur, sport, turism, teadus, jne. Valitsussektori kasvu mõjud Pidev ja igapäevane mõju tavakodanikule Riik kui tööandja ja ostja Suurem võimalus vastuolulisteks poliitikateks Poliitikate kujundamine on keerulisem, ajamahukam ja kallim Küsimus poliitikavõimekuses Poliitikaprotsess: astmeline mudel e. protsessiteooria I • 1. Probleemi tõstatamine ja päevakorda võtmine • 2. Lahendus-alternatiivide kujundamine • 3. Otsustamine • 4. Elluviimine • 5. Hindamine Palun sõnastage poliitikaprobleem ja põhjendage miks peaks riik antud probleemiga tegelema Milline on lahendus probleemile ning kuidas antud lahendus sobitub loengus kasutatud
Kaks kolmandikku aga arvas, et inimesed ei võta enne lisakohustusi juurde, kui neile ei maksta selle eest. Kuid selle uuringu põhitulemus oli: eelda (aga samas ka kahtle), et see, mis motiveerib sind, motiveerib ka teisi. MOTIVATSIOONIKÄSITLUSED Enamus motivatsioonikäsitlusi saab paigutada sisu- või protsessiteooriate hulka. SISUTEOORIAD püüavad kindlaks teha ja selgitada, mis tegurid inimesi tegutsema panevad ehk motiveerivad. PROTSESSITEOORIA uurib, kuidas motivatsioon sünnib, kuidas see mõjutab inimese käitumist. PROTSESSITEOORIAD Ootuste teooria Laialt levinud teooria töötajate käitumuse erinevate tahkud - töösooritus, eestvedamine, motivatsioon - seletamisel. Ootus on usk, et mõni käitumine võib olla edukas või mitte. Ootuste teooria järgi on inimese tegutsemise aluseks on ootus, et teatud käitumine viiks soovitud tulemuseni. Ootuste teooria järgi koosneb motivatsiooniprotsess kolmest etapist.
Vroom-Yetton-_Jago nn. otsustuspuu teooria annab liidrile aga konkreetsed soovitused eri juhtimisstiilide rakendamiseksInimesed on ratsionaalsed (eeldus); arvestavad töötamisel 3 teguriga: Töösoorituse tõenäosus (E) Tasu saamise tõenäosus (I) Tasu saamise tähtsus ja soov (V) Motivatsioon = E*I*V Kriitika: Tasustamine sõltub juhist, mitte niivõrd alluvast; Eeldatakse töötajate ratsionaalset käitumist. Viktor Vroomi ootuste teooria, mis on kõige tuntum protsessiteooria. Vroom käsitleb individuaalset motivatsiooni kui ratsionaalset valikut, mille inimesed teevad tasu saamise ootuses. Vroom toob välja kolm töömotivatsiooni faktorit: (1) ootus, mille puhul inimene usub, et hästi töötades saavutab ta soovitud tasemel ülesande täitmise,s.o. seos pingutuse ja tulemuse vahel, (2) kasulikkus, mille puhul inimene usub, et edukale töötamisele järgneb tasu ja muud potentsiaalsed tulemused, s.o. seos tulemuse ja tasu
annaabi.ee 
