,,Puhastus" Etenduse analüüs Etendust läksin ma vaatama ilma eriliste ootusteta, kuna olin eelnevalt läbi lugenud raamatu. Raamatu sisu tundus minu jaoks lugedes väga venivana, seega oli mul alguses kartus, et poolteist tundi kestva etendusega võib juhtuda sama lugu. Tänu profesionaalsetele näitlejatele suudeti lugu siiski üpriski põnevalt läbi mängida. 20. sajand oli paljude eestlaste jaoks üpriski pingeline aeg. Üheltpoolt rõhus inimesi tugev kommunistlik ideoloogia ning teisalt olid ka inimeste vahelised suhted küllaltki keerulised. Etenduses oli põhirõhk suunatud raamatu kahe peategelase Hansu ja Aliide eluloo peegeldamisele. Näitlejad suutsid väga hästi välja tuua need emotsioonid ja läbielamised,
võtteid. Sotsiaalpedagoogi töövaldkond laste ja noorteasutuses on väga lai. Sekkumist vajavad erinevad olukorrad, mis takistavad laste integreerumist ühiskonda. Lisaks lastele, kuuluvad töövaldkonda ka lapsi ümbritsevad täiskasvanud kuna nende mõju lastele on väga suur. Lisaks probleemide lahendamine sotsiaalpedagoogi töös, on oluline ka ennetav tegevus. Oluline on vältida olukorda, kus keskkond soodustab probleemide tekkimist. Lisaks sotsiaalpedagoogi profesionaalsetele oskustele, on olulisel kohal ka tema isikuomadused. Sotsiaalpedagoogilised võtted leiavad rakenust ka noortekeskuses. Sarnaselt koolile ja lasteaiale ilmnevad ka seal laste ja noorte sotsiaalsed probleemid. Sageli vajavad sotsiaalpedagoogilist lähenemist olukorrad, kus laps ei oska ise oma probleemile lahendust leida. Ta vajab selleks täiskasvanu tuge, õpetusi ja suunamist. Samuti vajavad sotsiaalpedagoogilist sekkumist laste omavahelistest suhetest tulenevad probleemid. Läbi
Need on ühed vähesed meekonnaliikme omadused, mis peaks olema inimesel, kes töötab ühiselt ühe eesmärgi nimel. Koostöö algab ühtse sidusa projektimeeskonnaga. Ilma koostööta haldab projektijuht lihtsalt rühma oskustöölisi projektipõhiselt, lootes, et koos töötamine loob head tulemused. Praegu on väga populaarne kasutada sotsiaalmeediakanaleid töö tegemiseks, kui efektiivse tulemuse saamiseks tuleb sellel juhul keskenduda profesionaalsetele ning projektitööks loodud platvormidele. (Lewis, 1998) Projektijuhid peavad olema pidevas kontaktis ning suhtlema enamuse töö ajast, üks platvorm, mis on abiks projektijuhi töös on PMIS. PMIS võimaldab ohjata kogu projekti andmeid, viisil mis annab võimaluse ellu viia seitset erinevat suhtlus protsessi: 1. Kohandab aktiivset ning efektiivset suhtlust; 2. valmistab kommunikatsiooniplaani ning loob probleemide tekkimisel juhtimise protsessi; 3