kultuur või juhtimine. Ümberkujundamise käigus võib toimuda ka ettenägematuid sündmusi ning protsessis on märksa enam võistluslikkust kui teistes muutustes (Paevere, 2014). Teaduslikes käsitlustes on kõige enam tähelepanu pälvinud muudatuste liigitamine nende ulatuse järgi: kas muudatused haaravad kogu organisatsiooni või piirduvad ühe osakonnaga; kas muutuvad mõne allüksuse töötajate tööülesanded või organisatsiooni strateegia tervikuna (Alas, Pramann Salu, 2005). Muudatuste juhtimine peab sisaldama oma olemuselt mõttelist arengut, planeerimist, hoolikat rakendamist, monitoorimist ja konsultatsiooni ning selle kõige juures inimeste kaasamist, informeerimist, motiveerimist. Üks tuntumaid muutmise mudelite loojaid on Kurt Lewin, kes kirjeldas muutusi kolme erineva protsessi etapina, milleks on lahti sulatamine (unfreezing), muutus (movement) ja kinnikülmutamine (refreezing).
Räägu 49 Valdeku105-42 Tallinn, 11311 Tallinn,11213 “Noorsootöö” Tel 58173366 E-mail [email protected] Motivatsioonikiri 7.07.2014 Lugupeetud Hr Silver Pramann Soovin kandideerida Tallinna Ülikooli Pedagoogilise seminari noorsootöö õppekavale. Olen alati teadnud, et tahan töötada noortega. Tahaksin valida moodulina töö haavatavate sihtgruppidega, sest usun et saan noorte tulevikku panustada. Usun, et probleemidega tuleb tegeleda juba eos, kui neid on lihtsam lahendada. Haavatavatel noortel on suurem risk kalduda sõltuvuste, kuritegevuse ja probleemide küüsi ning meie eesmärgiks peab olema selle protsessi peatamine juba alguses
Valdek Murd - Sillamäe Linnavolikogu esi- koondprojekti "Noorte tervistav ja arendav mees, Eesti Linnade Liidu puhkus" läbiviimiseks ning kontrollida eral- esindaja; diste jaotamist ja kasutamist; Toomas Ponkin - ENTK direktor; 4) tagada noorte- ja projektlaagrite koostöövõr- Silver Pramann - Tallinna NNKÜ-NMKÜ gustiku toimimine; juhatuse esimees, projekt- 5) tagada noortelaagrite juhatajate ja kasvata- laagrite esindaja; jate koolituse koordineerimine. Tiiu Pramann - Treppoja Noortelaagri juha- 4. Kinnitada laagrijuhtide nõukoja töökord.
Juhtimine ja personal. Aktiva. [URL] http:// www.aktiva.ee Kallam, H., Kolbre, E., Lend, E., Möller, L., Reinhold, V., Simson, A-L., Uustalu, A.M., Venesaar, U. 2003. Ärikorralduse põhiteadmised. Külim. Kotler, P. 2002. Kotleri turundus. Tallinn. Pegasus OÜ. Kullerkupp, A. 2007. Äriplaneerimine. Kuidas jõuda õigete otsusteni. Tallinn. Äripäeva kirjastus. Laidre, A., Reiljan, A., Lukason, O. 2004. Ettevõtte loomine ja äriplaan: rakendused tarkvaraga iPlanner. Võru. AS Võru Täht. Pramann Salu, M. 2005. Ettevõtluse alused. Tallinn. Ilo. Miettinen, A., Teder, J. 2006. Ettevõtlus I. Ettevõtlusest Ettevõtjast Ettevõtluspoliitikast. Tallinn. Külim. Mets, T. 2006. Edukas väikeettevõtlus ääremaal. Ettevõtluse käsiraamat. TTÜ Kuressaare Kolledz. Nagle, T., Hogan, J. 2006. Hind, strateegia ja taktika. Tallinna raamatutrükikoda. Turundusplaani koostamine. Aktiva. [URL] http://www.aktiva.ee Vihalemm, A. 1996. Marketing. Hind, müük ja reklaam. Tallinn. Külim. Vihalemm, A
annaabi.ee 
