Teiseks ei suuda Marek pakkuda oma töölistele väljaõpet, et nad saaksid oma tööga paremini hakkama. Kolmandaks ei suhtle Marek oma alluvatega, tal puudub organiseeritud juhtimine ja struktuur. Neljandaks ei püüa Marek leida kontakti teiste juhtidega (näiteks Toomasega). Pikemas perspektiivis toovad head, motiveeritud ja väljaõpetatud töölised firmale rohkem kasumit, kui kokkuhoidmine koolitustelt, piirdumine paremate töötajate otsimistel, praakide hulgaline kogumine ja masinate vigaselt seadistamine. 3) Kuidas seda olukorda lahendada? Olukorra lahendamiseks tuleks vallandada tootmisosakonna juhi, kes ei suuda täita oma kohustusi ja kes ei oska olla eestvedaja rollis oma töötajate silmis. Leides isikut, kes omaks juhi tähtsamaid omadusi saaks ettevõte suurendada müügimahtu ja motiveerida oma töötajaid. 4) Mis aitaks Tõnul kiiremini osakondi lähendada?
toitainet eriti, võib määramatuse raames seda tulemust ka ülespoole ümardada, või vastupidi. Määramatus omakorda on enamasti standardhälve. Kusjuures, kui hälbe põhjustab süstemaatiline viga (nt dosaatorid on valesti seadistatud), on see viga ühtlase jaotuse või kolmnurkjaotusega, ning kui juhuslik viga (nt võõrkehad tootes), siis normaaljaotusega. Tootmisprotsesside juures on olulisteks kvaliteedikontroll ning praakide esinemise põhjuste ja tõenäosuste väljaselgitamine. Kvaliteedi kontrollimisel võrreldakse võetud proove kindla ja teadaoleva keskväärtusega ning leitakse hälbed, mille lubatud väärtused on iga toote või ka tootja puhul karmilt määratud. Kui hälve ületab lubatu, siis toodet müügiks ei panda. Kõrge kvaliteediga kaupade tootjad hoiavadki lubatud hälbe võimalikult madala, et garanteerida toiduainete ühtlased omadused
JIDOKA? Termin “Jidoka” tuleb jaapanikeelsest sõnast “jido” ning tähendab automatiseerimist, kuid veelgi täpsemalt iseloomustab see olukorda, kus masin opereerib omapead. Toyotas omakorda kasutatakse seda sõna masinate või seadmete kohta, mis “võtavad vastu otsuseid” ning termin “jidoka” viitab automatiseerimisele inimpuudutusega (automation with human touch), mis eesti keeles võiks kõige paremini kõlada kui “intelligentne automatiseerimine”. PRAAKIDE TUVASTAMINE ja seeläbi järgnevate kulutuste vähendamine. Jidoka = probleemide esinemisel tegele nendega kohe, ära oota! Rakendatakse tehnoloogiat, mis seiskab defekti ilmnemisel tootmisliini nii, et ükski defektne toode ei jõua järgmise protsessini. Enamasti tehnoloogia identifitseerib ja registreerib, inimene parandab. Topeltkontroll: ka töötajal on õigus ja kohustus seisata tootmisliin defekti ilmnemisel 44
annaabi.ee 
