Nt eelarve koostamine. Arusaamatuste lahendaja roll- juhid lahendavad probleeme, mis ei allu tavapärastele lahendusviisidele. Klientide maksujõuetus, lepingute rikkujad jne. Läbirääkija roll- juht sõlmid lepinguid, püüab saaavutada firmale paremaid tingimusi, peab künelusi valitsusorganite ja ametiühingutega, klientide ja hankijatega. 7. Selgitage McKinsey 7S teooria olemust ja rakendamise pohimotet. Teooria võtab kokku iga organisatsiooni juhtimise 7 põhilist aspekti, millega iga juht igapäevaselt tegeleb. Kuusnurga ülemine osa(strateegia, struktuur, süsteemid) on hard S'id ehk 3 põhilist aspekti, millega tegeleb manager tüüpi juht. Kuusnurga alumina osa(oskused,personal, stiil) ja jagatud väärtused on soft S'id. Iga tipu juurest väljuvad jooned, mis seovad selle konkreetse aspekti teistega. 8
Tegelevad esmatasandijuhid. 22. Selgitage moistet ,,eesmark". Selgitage SMART mudelit. Eesmark mingi kindel lopptulemus, mida tahetakse saavutada. Spetsiifiline arusaadav ja tulemusele suunatud Moodetav saan hasti aru, kas olen eesmargini joudnud Ajastatud tean, millal tahan eesmargini jouda Realistlik saavutatav ega jaa vaid unistuseks Tapne sonastan tapselt, ei valgu laiali 23. Selgitage Gantti graafiku toimimise pohimotet? Naide. Gantt-i graafiku pohimotteks on ulesannete esitamine ajagraafikul. See lihtsustab ulesannete jargnevuse moistmist ja valmiduse jargu maaramist. 24. Mida nimetatakse strateegiaks? Strateegia on pikaajaliste eesmarkide ja nende saavutamise teede omavahel seostatud ning uheks tervikuks sulatatud tegevuskava. 25. Mida nimetatakse missiooniks? Naide. Missioon kirjeldab organisatsiooni olemasolu pohjuseid ja suunda.
Nt eelarve koostamine. Arusaamatuste lahendaja roll - juhid lahendavad probleeme, mis ei allu tavapärastele lahendusviisidele. Klientide maksujõuetus, lepingute rikkujad jne. Labiraakija roll - juht sõlmid lepinguid, püüab saaavutada firmale paremaid tingimusi, peab künelusi valitsusorganite ja ametiühingutega, klientide ja hankijatega. 31. Selgitage McKinsey 7S teooria olemust ja rakendamise pohimotet. Teooria võtab kokku iga organisatsiooni juhtimise 7 põhilist aspekti, millega iga juht igapäevaselt tegeleb. Kuusnurga ülemine osa(strateegia, struktuur, süsteemid) on hard S'id ehk 3 põhilist aspekti, millega tegeleb manager tüüpi juht. Kuusnurga alumina osa(oskused,personal, stiil) ja jagatud väärtused on soft S'id.
Enda poolest võin öelda, et olen väga uhke, et maailmas on selliseid inimesi ja kindlasti soovin saavutada võrdeliselt nende edu. 10 5 Kasutatud materjalid 1. „Steve Jobsi 3 elu põhimõtet, mille järgimine võib muuta su elu“(2015)./ Tõlkija Anni Amor. Tallinn: Delfi.ee http://alkeemia.delfi.ee/hallokosmos/uusmaailm/steve-jobsi-3-elu-pohimotet-mille-jargimine- voib-muuta-su-elu?id=69697195 (08.01.2015); 2. „Bill Gates Biography“./ Koostajad Biography.com editors http://www.biography.com/people/bill-gates-9307520 ; 3. „Bill Gates: 11 soovitust noortele, mida koolis ei õpeta“ (2013)./ Tõlkija Siret Antsov. Tallinn: Alkeemia.ee http://old.alkeemia.ee/foorum/Koolitus-motivatsioon-20 (07.02.2013); 4. „See ei ole usk tehnoloogiasse“./ Tsitaad Steve Jobs. http://tsitaadid.ee/author/steve-jobs ; 5
Kättesaadav: http://www.killerkott.org/naiteid-mujalt-maailmast/ 7.Peeter Eek (2016) Õhukeste plastkandekottide tarbimise vähendamisest. Kättesaadav: https://www.envir.ee/sites/default/files/paks_kaasamine_26_05_2016_pe.pdf 8.Kilekottide kasutamise keelud ja piirangud maailmas, Kättesaadav: https://paketu.ru/articles/zapreti-i-ogranicheniya-na-ispolzovanie-polietilenovih-paketov-v-mire/ 9.https://www.valitsus.ee/et/uudised/valitsus-toetas-pohimotet-maksustada-kilekotid-aktsiisiga 10.Pakendiseadus piirab kilekottide tasuta jagamist .Kättesaadav: http://www.rmp.ee/uudised/eelnou http://www.killerkott.org/wp-content/uploads/2015/09/Kilekottide-kasutamine-ning-hinnangud- nende-keskkonnaohtlikkusele_november2015.pdf 18 6 LISAD Lisa 1. Küsitlus 1. Kui mitu õhukest kilekotti Te võtate kaupluses nädalas? o mitte ühtegi o 1-5 kilekotti o 6-10 kilekotti
annaabi.ee 
