Jägnevad strateegilised eesmärgid kuhu tahab organisatsioon tervikuna jõuda kaugemas tulevikus ja seejärel lähemas perspektiivis. Järgmised eesmärgitasandid on taktikalised ja operatiivsed eesmärgid. Planeeritakse alati keskkonna kontekstis. Planeerimise vältimatu koostisosa ongi keskkonna analüüs. Sellest lähtuvalt määratakse missioon ja tegevussuunad, hinnatakse olemasolevat olukorda ja tuletatakse vastavad tegevusplaanid. Planerimine on kindlasti edukam, kui kavandamisele kaasata töötajad, kellel hiljem tuleb neid plaane täitma hakata. Nii tugevneb töötajate motivatsioon. Kliendi teenindamises või toote valmistamises vahetult osalejad valdavad seesugust teavet, mis kõrgematele juhtimis- tasanditele ei ulatu. Taktikaline planeerimine Taktikalisi plaane tehakse trateegiliste plaanide eri osade täitmiseks. Taktika keskendub inimestele ja tegevustele.
mitmesugused tegurid: 1) turu suurus 2) turu paiknemine tarbijate suhtes 3) reklaamitava toote liik Pere eelarve Kõik tarbijad, kui nad käituvad ratsionaalselt soovivad saada võimalikult palju rahuldust. Soovides saada maksimaalset kasulikkust koostab tarbija ostukaupade eelarve selliselt, et oleks võimalik suurendada oma rahulolu st. et tarbitavate kaupade iga ühik annaks suure kasulikkuse. Muidugi tuleb öelda, et indiviidi või perekonna rahaline planerimine sisaldab 5 etappi: 1) kindlaks tuleb määrata oma momendi vara ning oodatavad tulud ja kulud 2) selgeks tuleb teha oma pika-ja lühiajalised eesmärgid 3) koostada tuleb kava nende eesmärkide saavutamiseks 4) kulutuste ja investeeringute otsus tuleb teha oma vajadustest lähtudes 5) hinnata tuleb plaani täitumise edukust Eesmärkide realiseerimseks, vara säilitamiseks ja suurendamiseks vajame tulusid; neid tuleb alati realistlikult hinnata
Too näiteid Palju-meeskonnad Suurema võimsusega mehhanismid on kulukamad. Hierarhiliselt ülevamal pool töötlevad vähem infot ja on ka vähem kulukad. Koosolekud, protseduurid, töögrupid, raportid, meetingud. Koordineerimisehhanismid Keerukus Kulud Infotöötlemisvõimsus Reeglid ja programmid Lihtne odav madal Hierarhia Kombineeritud planerimine Informatsioonikanalid Keeruline kallis kõrge 29 Juhtimise alused 10.6 Millised kulud on seotud info töötlemisega organisatsioonis? Intellektuaalsed, emotsionaalsed, ajalised kulud 10.7 Kuidas on võimalik leida tasakaal infotöötlemisvajaduse ja infotöötlemisvõime vahel? Too näiteid
annaabi.ee 
