● Paindlikkuse ja kvaliteedi vahel- kui olla väga paindlik, siis võib kvaliteet kannatada. Vajaliku kvaliteedi saavutamine nõuab aega ja lihvimist, see aga mõjub tootlikkusele-maht väheneb. Reageerime kiiresti- kulud suurenevad, tootlikkus langeb. 3) TOOTMISPROTSESSID VS TEENINDUSPROTSESSID ● Pidevtootmine tähendab seda, et toodetakse 1-2 erinevat toote artikli suurtes kogustes. Pidevtootmise juures on massivoog koguaeg ühesugune, ühe palju tooteid tuleb välja. ● Masstootmise juures on nomenklautuur natukene suurem ja kogused väiksemad. ● Partiipõhise tootmise juures on toodangu nomenklatuur suurem ja ühelt tellisemuselt teisele üleminek võtab aega. seega protsessi voog selle tootmisprotsessitüübi juures ei ole enam pidev, vaid võib olla katkendlik. ● Teenindusprotsesse on kolme liiki: professionaalne teenus, teenuste kauplus ja
üksuste vahel, et toetada strateegia täideviimist. Strateegiat peetakse pigem org. konkurentsis püsimise nimel tehtud pingutuste tulemuseks. Tehnoloogia ja struktuur Tehnoloogia kui protsess, mille abil org. muudab sisendid väljunditeks. Võimutasandie arv suureneb tehnilise keerukuse lisandudes kolmelt kuuele. Esmatasandi järelvalvaja juhtimisulatus on masstootmises suurem kui ühikukaupa tootmisel, kõige väiksem aga pidevtootmises. Juhtide ja järelvalvajate suhtarv pidevtootmise korral on suurem kui masstootmises, kõige madalam on see aga ühikukaupa tootmisel. Kõrge tehnoloogiatasemega organ.-s on madalamatel tasemetel rohkem valikuvabadust ning eri hierarhiatasandi töötajate ja rühmade vahel on rohkem infovahetust. Infotehnoloogia ja struktuur Põhjustab hierarhia ühtlustumist. Infotehnoloogia suurendab töötajaile saadaoleva teabe mahtu ning parandab selle kvaliteeti
üksuste vahel, et toetada strateegia täideviimist. Strateegiat peetakse pigem org. konkurentsis püsimise nimel tehtud pingutuste tulemuseks. Tehnoloogia ja struktuur Tehnoloogia kui protsess, mille abil org. muudab sisendid väljunditeks. Võimutasandie arv suureneb tehnilise keerukuse lisandudes kolmelt kuuele. Esmatasandi järelvalvaja juhtimisulatus on masstootmises suurem kui ühikukaupa tootmisel, kõige väiksem aga pidevtootmises. Juhtide ja järelvalvajate suhtarv pidevtootmise korral on suurem kui masstootmises, kõige madalam on see aga ühikukaupa tootmisel. Kõrge tehnoloogiatasemega organ.-s on madalamatel tasemetel rohkem valikuvabadust ning eri hierarhiatasandi töötajate ja rühmade vahel on rohkem infovahetust. Infotehnoloogia ja struktuur Põhjustab hierarhia ühtlustumist. Infotehnoloogia suurendab töötajaile saadaoleva teabe mahtu ning parandab selle kvaliteeti. Organisatsioon, kus tehnoloogia osakaal on suur, peavad
Arendada saab läbi parema paigutuse, paremini planeeritud tootmise (tootmisliini takti ja tsükli aeg), protsesside kaardistamise ja optimaalse tee leidmise, läbi otsustamise, kas kasutada pikka ja kõhna protsessi ehk ühes jadas toimub ühe toote tootmine või lühikest ja paksu, kui on mitu liini. Taktiaeg ja personalivajadus. 7. Tootmisprotsessid vs teenindusprotsessid Pidevtootmine tähendab seda, et toodetakse 1-2 erinevat toote artiklit suurtes kogustes. Pidevtootmise juures on massivoog kogu aeg ühesugune, ühe palju tooteid tuleb välja. Masstootmise juures on nomenklatuur natukene suurem ja kogused väiksemad. Partiipõhise tootmise juures on toodangu nomenklatuur suurem ja ühel tellimuselt teisele üleminek võtab aega, seega protsessi voog selle tootmisprotsessi tüübi juures ei ole enam pidev, vaid võib olla katkendlik. Kui tegemist on projekti tootmisega ja
annaabi.ee 
