Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"perspektiivplaan" - 3 õppematerjali

LÄHIAJALUGU
48
docx

LÄHIAJALUGU

Pätsi 87. Majanduselu edenes jõudsalt eelduseks oli soodne maailmamajandus ning krooni devaleerimise tagajärjed iseloomulik riigi laialdane sekkumine majandusellu plaanimajanduse jooned: loodi nõukogusid, komiteesid ja instituute majandusressurside arvelevõtmiseks; koostati perspektiivplaan teatud majandusharude edendamiseks suurendati riigi rolli eraettevõtluses ja laiendati riigiettevõtteid suur tähelepanu tööstusele põllumajanduse kasvu soosisid riigitoetused kasvas eksport ja väliskaubandusebilanss muutus poitiivseks peamiseteks partneriteks Saksamaa ja Suurbritannia ning lähinaabrid

Ajalugu → Ajalugu
78 allalaadimist
Ego
18
docx

Ego

krigistama panevaid jõupingutusi tegemata, suhtumist endasse ja ümbritsevasse. Selles seisundis ei ürita inimene enda sees eksisteerivat negatiivi häbi ning süütundega aina sügavamale oma organismi soppidesse ära peita, kinnitades, et temas seda olema ei pea, vaid vaatab sellele rahuliku ning armastava pilguga, kui samuti ühele Looja väljendusele. See on seisund, kus inimesel on kõigest hoolimata olemas perspektiivplaan, ehk taotlus, kuid eesmärgi saavutamine teda nagu eriti ei huvitagi. Tema huvi on mingiks ajaks mujale suunatud ­ enda sisse. Meie soovitus on alati olnud suunata oma huvi meeldivatesse füüsilistesse aistingutesse, mis omakorda tekitab meeldivaid emotsioone ning mõtteid.] Vaid teadmatuse ning avatusega saate te luua keskkonna selleks, et teie reaalsusesse siseneks midagi uut.See on risti vastupidine kõigele sellele, mida õpetab suurem osa "Uue Ajastu" kirjandust, mis räägib

Inimeseõpetus → Inimeseõpetus
1 allalaadimist
Juhtimise alused
161
pdf

Juhtimise alused

81 244 Palga alammäära kehtestamine. Vabariigi Valitsuse 20. detsembri 2007. a määrus nr 254 . RTI, 28.12.2007, 71, 442 245Aino Siimon. Kulno Türk. JUHTIMINE. TÜ Kirjastus, 2003, lk. 203 246 Kulno Türk. Personali juhtimine ja eestvedamine. TÜ Kirjastus, 1999, lk. 231 247 sama - Ülemus keskendub süsteemile ja struktuurile, liider keskendub inimestele. - Ülemus tegutseb lootes kontrollile, liider sisendab vastutust. - Ülemusel on lühiajalised kavad, liidril pikaajaline perspektiivplaan. - Ülemus küsib kuidas ja kunas, liider küsib mis ja miks. - Ülemus hoiab silma peajoonel, liider horisondil. - Ülemust rahuldab status quo248, liider muudab seda. - Ülemus on vana hea sõdur, liider on iseenese peremees. - Ülemus teeb asju õigesti, liider teeb õigeid asju.249 Eestvedamine eeldab ülemuse ja alluva polarisatsiooni vältimist. Seetõttu välditakse isegi vastavaid termineid ja kasutatakse liidri ja järgija mõisteid

Majandus → Juhtimine
301 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun