aimu sellest, mis ettevõttes tegelikult toimub.“(lk 390) Enne peadirektoriks saamist veetis ta hulganisti aega ettevõtte erinevate tehaste ja allüksuste vahel liikudes. Ta soovis saada täit ettekujutust tööst ja töötajatest. Töötajatele oli kindlasti ebamugav pidevalt kannatada Welchi uurivaid küsimusi. Aga kontroll ongi juhtimise juures natuke ebameeldivam pool, kuid samas häid tulemusi soovides vältimatu. Omal alal tipus „Meie eesmärk oli käivitada perspektiivikad tööstusettevõtted“ (lk 312) GE nägi 1980ndate lõpus ja 1990ndate alguses kõige suuremaid võimalusi üleminekuperioodis või raskustes vaevlevates piirkondades. Selles seisnesgi GE globaliseerimis poliitika, mis viis ta väljaspool Ameerika Ühendriike mitmes regioonis juhtivaks mõnel tööstusalal. Turu rahvusvaheline laiendamine aitas GE-l globaliseerida meditsiinitehnika, valgustusseadmete ja energiasüsteemide tootmist. On selge et uutes
“( Jack Welch ja John A. Bryne „Jack Welch otse südamest“) Enne peadirektoriks saamist veetis ta hulganisti aega ettevõtte erinevate tehaste ja allüksuste vahel liikudes. Ta soovis saada täit ettekujutust tööst ja töötajatest. Töötajatele oli kindlasti ebamugav pidevalt kannatada Welchi uurivate küsimuste all. Aga kontroll ongi juhtimise juures natuke ebameeldivam pool, kuid samas häid tulemusi taodeldes vältimatu. 5.6 Omal alal tipus „Meie eesmärk oli käivitada perspektiivikad tööstusettevõtted“ (Jack Welch ja John A. Bryne „Jack Welch otse südamest“) GE nägi 1980ndate lõpus ja 1990ndate alguses kõige suuremaid võimalusi üleminekuperioodis või raskustes vaevlevates piirkondades. Selles seisnesgi GE globaliseerimispoliitika, mis viis ta väljaspool Ameerika Ühendriike mitmes regioonis juhtivaks mitmelgi tööstusalal. Turu rahvusvaheline laiendamine aitas GE-l globaliseerida meditsiinitehnika, valgustusseadmete ja energiasüsteemide tootmist
soodustusi vms), kuid see rakenduks hästi ka tasemeõppe puhul – enne teatud kuupäeva registreerujatele soodustus % või võimalus osaleda täiendkoolitusel. Samuti saab pakkuda täiendavat keeleõpet või teisi lisahüvesid lühikese perioodi jooksul kampaaniate korras. Selleks aga puudub juhatuse tahe ja volitused. 3.6 Turundusmeetmestiku rakendamine ja arenguperspektiivid organisatsioonis Turundusmeetmestiku (4P) seisukohalt on EHTE-l kaetud ainult „Toode” – perspektiivikad erialad, paindlik ja tasemel teenindus. Puudulikud on kõik ülejäänud komponendid: „Hind” – põhimõtteliselt on ainuisikuliselt omaniku otsusel määratud – põhjendamata ja turul siiski konkurentsiolukorda arvestades väga kallis; „Koht” ehk teenuse osutamiseks olev õppehoone on küll rahuldavas seisukorras, ent palju puudusi omav ja kindlasti mitte innovaatilisusega hiilgav. Puuduste kõrvaldamine aga
annaabi.ee 
