Personali planeerimine ning töötajate nõudluse ja pakkumise tasakaalustamine! 42. Personali värbamine Personali värbamine on protsess mille käigus kutsutakse nõutava kvalifikatsiooni ja omadustega töötajaid kandideerima pakutavale ametikohale. Personali värbamine koosneb organisatsioonisisesest ja välisest värbamisest ning põhineb org. sisestel ja välistel allikatel ja vahenditel. Eesmärk leida sobivad töötajad, mitte max kandidaatide arvu! Kaasprodukt: personalireserv. Personali organisatsioonisisene värbamine - (ei välista org.välist värbamist) + oma töötajaid tuntakse + motivatsioon ülepingutamisel väheneb loovus ja konkurentsivõime Organisatsionisisese liikumise vormid: Töötajate edutamine, Taandamine, Üleviimine, Tagasiastumine, Erruminek, Vallandamine & nn. alternatiivne värbamine: ületunnitöö, allhanked ja töötajate rentimine. Organisatsioonisisese värbamise vahendid: Töökohtade pakkumine, Töökohtade omandamine
ühiskonna vajadustele on vaja riigil teha põhjendatuid koolitustellimusi. 42. Personali värbamine Personali värbamine on protsess mille käigus kutsutakse nõutava kvalifikatsiooni ja omadustega töötajaid kandideerima pakutavale ametikohale. Personali värbamine koosneb organisatsioonisisesest ja välisest värbamisest ning põhineb org. sisestel ja välistel allikatel ja vahenditel. Eesmärk leida sobivad töötajad, mitte max kandidaatide arvu! Kaasprodukt: personalireserv. Personali organisatsioonisisene värbamine - (ei välista org.välist värbamist) 42 + oma töötajaid tuntakse + motivatsioon ülepingutamisel väheneb loovus ja konkurentsivõime Organisatsionisisese liikumise vormid: Töötajate edutamine, Taandamine, Üleviimine, Tagasiastumine, Erruminek, Vallandamine & nn. alternatiivne värbamine: ületunnitöö, allhanked ja töötajate rentimine. Organisatsioonisisese värbamise vahendid: Töökohtade pakkumine, Töökohtade omandamine
40-56: Töö analüüs ja planeerimine. 3.2 Personali värbamine ja valik Personali värbamine - protsess mille käigus kutsutakse nõutava kvalifikatsiooni ja omadustega töötajaid kandideerima pakutavale ametikohale. Personali värbamine koosneb organisatsioonisisesest ja välisest värbamisest ning põhineb organisatsiooni sisestel ja välistel allikatel ja vahenditel. Eesmärk leida sobivad töötajad, mitte max kandidaatide arvu! Kaasprodukt: personalireserv. Personali organisatsioonisisene värbamine (ei välista organisatsioonivälist värbamist): + oma töötajaid tuntakse, + motivatsioon, - ülepingutamisel väheneb loovus ja konkurentsivõime. Organisatsioonisisese liikumise vormid: · Töötajate edutamine; · Taandamine; · Üleviimine; · Tagasiastumine; · Erruminek; · Vallandamine; · nn. alternatiivne värbamine: ületunnitöö, allhanked ja töötajate rentimine. Organisatsioonisisese värbamise vahendid: - Töökohtade pakkumine,
annaabi.ee 
