või kõrgema juhtimisinstantsi poolt). Hea on ärireeglid dokumenteerida eraldi (nt BPMN-s on ärireeglite tähistamiseks eraldi tegevuse tüüp). See aitab vältida protsessidokumentatsiooni sagedast muutmist ning võimaldab rajada protsesse paremini toetavaid ja väiksemate ülalpidamiskuludega infosüsteeme. Sisendid millist lähteinfot on vaja reegli kasutamiseks. Väljundid mis ja millisel kujul valmib reegli rakendamisel. Arvutus- või otsustusloogika reeglitüübi-spetsiifiline reegli sisuline kirjeldus kuidas sisendist saadakse väljund. Konstandid ja muutujad reegli arvutamisega seotud määrad, tähtajad, koefitsiendid jms. Kehtivuse aeg ajavahemik, millal (alates) reegel kehtib. Mõõtmise ja mõõdikute (süsteemi) olemus ja vajalikkus, loomise ja kasutamise printsiibid. ei ole tavaliselt protsessikaardistuse otsene eesmärk, kuid kaardistatud
Business model should be base for a strategy to be implemented throgh organizational structures, processes and systems. 11. Erinevate strateegiate tundmine Strateegia ja selle komponendid on suunatud tulevikule. Tulevikku on võimalik painutada, nt Apple ja iPod (tappes Sony Walkmani). Strateegia eesmärk on hävitada konkurente. Eelarve ei ole strateegia, vaid eelarve kohandatakse strateegilistele eesmärkidele. Strateegia on firma otsustusloogika (Kreitner). Strateegia kujutab endast teatud hulka hüüpoteese põhjuste ja tagajärgede seoste kohta. Strateegia peab ettevõtet kasvatama, nt kasum, turuosa, käive, firma väärtus. Erinevate koolkondade järgi (Henry Mintzberg 1998): x Disaini - strateegia koostamine seisneb püüdes saavutada kooskõla organisatsiooni sisemiste võimete ja ressursside ning väliste võimaluste vahel
Strateegiline juhtimine Kordamisküsimused 1. Strateegia. x Strateegia on firma otsustusloogika. (Kreitner) x Strateegia kujutab endast teatud hulka hüpoteese põhjuste ja tagajärgede seoste kohta. (Kaplan, Norton) x Strateegia on org.-i eesmärkide ja ressursside ning muutuvate turundusvõimaluste ühildamine. (Kotler) x Strateegia ilma taktikata on kõige aeglasem tee võiduni. Taktika ilma strateegiata on ainult ettevalmistus alistumiseks. (Sun Tzu c. 500 BC) Leimann väidab, et strateegia kujutab endast pikaajaliste eesmärkide saavutamise põhiteede ja
annaabi.ee 
