Hooldusnõukogu: Eeskuju: Rahvasteliit Tegeles: erinevate riikide territooriumil olevate rahvaste/rahvusgruppide probleemidega. 1994.a. – eksisteerib teoreetiliselt 2005.a. - soov likvideerida Rahvusvaheline Kohus: Asub Haagis 15 kohtunikku (sh president ja asepresident) Kohus riikidele, JN, PA-le Ei ole mõeldud valitsusvälistele organisatsioonidele ega eraisikutele Sekretariaat: Peasekretär: ÜRO tähtsaim isik Peasekretär: otsuselangetaja Peasekretär: ÜRO esindaja Tegevused: Rahuvalve, Humanitaarabi, Inimõigused, Rahvusvaheline õigus, Sotsiaal- ja majandusprobleemid, Dekoloniseerimine Rahuvalve: Kollektiivse julgeoleku vorm ÜRO sinikiivrid Rahvusvahelised relvajõud – neutraalsed Osalemistingimus: vähemalt ühe konflikti osapoole kutse Kallis tegevus. Ebaefektiivsus. Reform Eesti ja ÜRO: Liige: 1991 Liikmemaksu probleemid (NL) Oma geograafilise grupi puudumine Lahkhelid Venemaaga ÜRO-s
tegevuskeskkonna muutumist. Juhtkonda ja juhtimist ei saa asendada süsteemiga ning ettevõtjalikku mõtteviisi ei saa luua formaalse protsessi abil. Koolkonna peamised kriitikud on väitnud, et strateegia väljatöötamise protsessi ei saa formaliseerida.(Tom Peters) Ette on heidetud ka seda, et erinevaid planeerimistehnikaid on mõnikord kasutatud otsustamise umbisikulisemaks muutmiseks. Otsuse vastuvõtmise protsess on kujundatud niimoodi, et otsuselangetaja väldib riski, mis kaasneb ütlusega ,,See on minu otsus’’. Planeerimise käigus teostatud analüüsidest on kindlasti kasu ja ettevõtteid, mis neid kasutavad, saavad eelise nende ees, mis üldse strateegiliste küsimuste peale ei mõtle. Planeerimise koolkond rõhutab eelkõige analüüsimise rolli. Analüüs võib küll eelneda sünteesile, seda toetada ja pakkuda väärtuslikku informatsiooni. Kuid analüüs ei asenda
,,Taani hindamisraamatu" järgi kuulus 1241. aastal Taani kuningale Harju-Virus vaid 20 protsenti maavaldustest, 5 protsenti oli kiriku käes ja ülejäänud osa oli läänistatud vasallidele, kelle hulgas domineerisid sakslased. Vasallid moodustasid oma korporatsiooni, millel juba hiljemalt 1259. aastal oli oma pitser. Vasallid olid enamasti ka rüütlid. Rüütliseisuse õiguseks oli omada lääne ja mõisaid, omada vappi ja kasutada seda kui pitserit, olla meeskohtus kohtunik, kaasistuja ja otsuselangetaja, võib-olla ka vabastatus kõigist maksudest ja koormistest Sellised olukorrad Põhja-Eestis muutsid Eestimaa valitsemise Taanile üsnagi tülikaks ja vähetasuvaks. Juba XIII sajandil tekkis plaan Eestimaa võõrandada, et saada raha Taani riigile vajalikumate probleemide lahendamiseks, oma kodu- ja troonipoliitika tarbeks. Vasallid olid aga võõrandamise vastu. Neile oli Taani kuninga nimeline ülemhärrus väga meelepärane, üleminek mõne teise maahärra võimu alla võinuks kaasa tuua
hindamisraamatu" järgi kuulus 1241. aastal Taani kuningale Harju-Virus vaid 20 protsenti maavaldustest, 5 protsenti oli kiriku käes ja ülejäänud osa oli läänistatud vasallidele, kelle hulgas domineerisid sakslased. Vasallid moodustasid oma korporatsiooni, millel juba hiljemalt 1259. aastal oli oma pitser. Vasallid olid enamasti ka rüütlid. Rüütliseisuse õiguseks oli omada lääne ja mõisaid, omada vappi ja kasutada seda kui pitserit, olla meeskohtus kohtunik, kaasistuja ja otsuselangetaja, võib-olla ka vabastatus kõigist maksudest ja koormistest. Sellised olukorrad Põhja-Eestis muutsid Eestimaa valitsemise Taanile üsnagi tülikaks ja vähetasuvaks. Juba XIII sajandil tekkis plaan Eestimaa võõrandada, et saada raha Taani riigile vajalikumate probleemide lahendamiseks, oma kodu- ja troonipoliitika tarbeks. Vasallid olid aga võõrandamise vastu. Neile oli Taani kuninga nimeline ülemhärrus väga meelepärane, üleminek mõne teise maahärra võimu alla võinuks kaasa