arvestatava efekti. Kui strateegilisel tasandil tehakse otsused valmistavate tootegruppide kohta, siis taktika abil leitakse kindlad tooted, mida tuleks toota ja arendada. Neid otsuseid teevad logistika- ja tarneahela juhid ning nende meeskonnaliikmed. 3.Operatiivotsused. Tehakse vastavalt sellele, kuidas saadetised tarneahelas liiguvad. Kaasneb tootmise operatiivplaanide muutmine, varude suuruse korrigeerimine, ostutarbe tuvastamine ja ostutellimuste tegemine, tellimuste vastuvõtmine jms. Neid otsuseid teevad logistika- ja tarneahela juhid ning nende meeskonnaliikmed. /ajaleht "Äripäev" lisa Logistika, nr. 4, lk. 10/ 3.Riskid tarneahelas 1.Riskid veonduses ja kaupades. Tarneahela toimimise turvalisus võib olla allutatud paljude ohutegurite mõjule. Ohuaspekte võib olla seejuures väga erinevaid. Peamisteks riskitegiriteks on pandeemia puhkemine, terrorismiakt,
iii. Nõudlusahel (vastandina pakkumisahelale) piitsaplaksu efekt - prognoosi hälvete võimendumine sedamööda, mida kaugemale lõpptarbijast liigutakse iv. Nõudlusahela juhtimine- protsess, milles on palju osalisi ning mille puhul toimub tagasiside, võetakse arvesse pidevalt muutuvaid tingimusi 1. Nõudlusahela juhtimine kitsamas tähenduses (tulevase nõudluse prognoosimine ~ ettevõtte ostutarbe väljaselgitamine) a. Prognoosi mõiste- ennustus, mis on saadud enam-vähem usaldatavaks peetaval meetodil b. Erinevad lähenemisviisid (3)- Top-down kõigepealt koostatakse prognoos toodete, turgude või ajaperioodide kõrgematel tasemetel; seejärel disagregeeritakse prognoos tootekategooriate või SKU-de (laoühikute), tarbijate, nädalate/päevade tasemetele.
Suurtes organisatsioonides võib olla laia tootesortimendi, sagedaste ostude ja suurte ostumahtude juures otstarbekas hoida varude juhtimine ja ostmine kui tegevused lahus. Nii võibki varude juht tegelda pidevalt ostutarbe ja ostukoguste tuvastamisega, ostuspetsialist aga sisulise ostutööga. Kõige halvem tulemus ettevõttes varude juhtimisel saadakse üldjuhul siis, kui varude täien- damise otsuseid hakkavad tegema ainuisikuliselt müügitöötajad. Sel juhul lähtutakse täiendamis- otsuste tegemisel ainuüksi läbimüüki toetavatest teguritest