degusteerimisi ja müügiesitlusi. Erinevalt mitmetest teistest tooteesitlustest on antud juhul väga oluliseks toodete müügikäibe tõstmine esitluspäevadel, mida ka mõõdetakse ja analüüsitakse. Tänu sellele on X nõudmised tooteesitluste professionaalsusele ja eelkõige tooteesitlejate müügioskustele keskmisest kõrgemad. Toote esitlusi ei vii läbi mitte X töötajad, vaid selleks kasutatakse OÜ Y teenust. OÜ Y on X ostujuhile kuuluv ettevõte, mis tegeleb tooteesitlustega ning mille puhul on viimaste aastate jooksul osutunud peamiseks kliendiks X. Õigupoolest pärast seda kui X tuli uus ostujuht hakkas antud ettevõtte tooteesitlusi laialdaselt kasutama, siis uuel ostujuhil oli olemas ettevõte, mis omas vastava teenuse pakkumisel suuri kogemusi. Y ja X vahel on sõlmitud koostööleping, mille puhul on Y antud ainuõigus X tooteesitluste läbiviimisel.
number, tehingu sisu lühike kirjeldus ja tehingu alus, tehingu kogus, hind ja summa, tehingu teiste poolte nimed ja asukoht, allkirjad, kes vastutavad algdokumentidel märgitud andmete õigsuse eest. Pärast raamatupidamisarvestusest läbikandmist peab algdokumentidel olema registreerimisnumber. Raamatupidamisdokumentide liikumine antud ettevõttes on erinevate dokumentide korral erinev. Toon näiteks ostuarvete ja müügitegevuse dokumentide liikumise. Ostuarved: · Ostuarved tuuakse ostujuhile; · Ostujuht kontrollib need üle, vajadusel konsulteerib inimesega kes on kauba või teenuse tellija ning kirjutab dokumendile peale mis objektiga on tegemist; · Seejärel teeb ta vajadusel laosissetuleku kande programmmi laomoodulis; · Peale kande tegemist antakse ostuarve edasi raamatupidamisse; · Raamatupidaja sisestab ostudokumendid läbi vastava mooduli programmi; · Raamatupidaja paneb arved kronoloogilises järjekorras kaustadesse, mida hoitakse
Peetakse õigeks, et sellist ostutööd teevad ettevõtetes ostusekretärid ja -assistendid. Enamikus ettevõtetes on kasutusel mudel, kus toodete ja tooterühmade järgi üles ehitatud ostuorganisatsioonis on kogu töö jaotatud ostuspetsialistide vahel ja neile on antud otsustamisel suhteliselt suur vabadus. Lõplik vastutus jääb siiski ostujuhile või ostuosakonna juhatajale. Ostutegevuse korraldatus võib olla väga erinev olenevalt ettevõtte suurusest ja selle tege- vusalast. Väikeste, kuni mõnekümne töötajaga kaubandus- ja tootmisettevõtete puhul on tavaline, et irmas on üks või kaks ostuspetsialisti, kelle ülesanne on sooritada ettevõttes kõik toodete ja
annaabi.ee 
